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曹建明
碩士;曾供職于華為、四達等;超過15年的市場營銷管理和培訓經驗
《華為銷售項目運作與管理》、《雙贏的商務談判》、《華為狼性營銷之道》
程帥
北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區部政府項目系統部主任
《華為銷售方法論》《工程企業價值營銷》《海外經營風險與防范》《銷售新人的營銷素質提升》
孟慶祥
華為管理專家,華為公司官方講師
《華為企業文化》《華為干部管理》《變革管理》《華為決策體系與藍軍》《創新之路》《業務動力及盈利模式》《戰略體系的建設與戰略規劃》《競爭戰略與戰術》《鐵三角跨界營銷》《從戰略到執行DSTE流程》《華為激勵機制與發展動力》
陳雨點
前華為集團人力資源總裁助理
《區域組織變革》 《打贏班長的戰爭》 《華為價值鏈管理體系》 《從戰略到執行特訓營》 《華為績效與薪酬管理》 《基于戰略的人才規劃》 《華為企業文化和變革管理》 《華為企業文化和干部管理》 《企業戰略規劃和解碼工作坊》 《領導力及干部管理體系建設》 《HR三支柱建設與HRBP能力轉型》 《聚焦華為戰略落地工具:PBC績效管理》
常興
原華為公司西北片區產品行銷總監,華為公司項目銷售沙盤模擬實戰對抗演練設計師
《組織—組織大客戶項目型銷售》《無需讓步的說服藝術》《沙盤模擬實戰對抗演練咨詢項目》《華為業務領導力模型》《運用情緒能量把握決策的質量》《鑄造為客戶服務的企業價值觀》《基于價值轉移的企業創新業務設計》《企業文化&華為發展》
鄧斌
學習華為三部曲作者
《華為管理之道》《管理者的數字化轉型》《華為企業文化》《華為干部培養》《華為組織變革》
何新云
組織及人力資源管理專家
《建設組織能力,推動企業經營目標實現》《向華為學人力資源管理——業務驅動下的戰略人力資源管理實踐》《企業戰略梳理與研討》《組織結構設計與職位設計實務》《職位分析與職位評估》《非人力資源經理的人力資源管理》《華為企業文化》
傅飛強
北京化工大學經濟管理學院副教授碩士生導師
《戰略性人力資源管理的系統整合》 《非人的人力資源管理:角色、責任、方法》《100億-8000億的力量:華為人力資源管理最優實踐》 《全能績效管理與績效領導力的提升》 《薪酬管理與全面激勵體系》《組織行為學:尋找人力資源管理的源動力》 《企業文化的塑造與落地:知行合一的力量》《管理者的角色認知與能力轉型》 《打造人才供應鏈—選人、用人、育人、留人》
寶洪江
華為人力資源專家,前華為、騰訊、網易人力資源負責人
《資源終會枯竭,唯有文化生生不息-華為企業文化實踐》 《猛將必發于卒伍,宰相必取于州郡-華為干部管理實踐》 《打造專業化隊伍,發展人才梯隊-華為任職資格體系實踐》 《以客戶為中心,以奮斗者為本-華為績效管理實踐》 《企業高管的人才經營課》《任職資格與人才梯隊建設》 《轉身90天-從骨干到團隊管理者》《原力覺醒:自內而外打造企業文化》《從戰略到執行:通過績效管理實現團隊業績》
孫凱
《華為營銷》作者,營銷管理實戰專家
《征戰全球的華為立體營銷》 《海外市場拓展與運營管理》 《海外合規經營與風險管控》 《海外公共關系與商業環境建設》 《跨文化溝通與管理》 《大客戶關系拓展與管理》
戴輝
前華為移動國際行銷總工、投資總監
《中美關系和華為》《2G-5G的發展歷史,以史為鑒看5G》《5G與工業的結合》
葉紹斌
企業經營實戰教練和人力資源管理專家
《從戰略到執行:組織活力之源》 《打破平衡,激活組織:華為基業長青的奮進密碼》 《踐行企業文化,打造文化戰力》《向華為學習:華為人力資源管理機制及實戰》 《“變”中取勝,價值倍增:新形勢下的人力資源應變之路》 《HRBP:快速轉身,做有價值的業務伙伴》
沈宗軍
原華為人力資源管理專家,原華為大學高級講師
《華為人力資源管理實踐》《華為價值鏈管理體系》《華為企業文化與實踐》《績效管理實踐》《華為HRBP運作實踐》《華為干部管理實踐》《華為人才鏈管理體系》《薪酬管理實踐》《華為組織管理實踐》《企業招聘體系建設》《面試方法與技巧》
周新懷
華為采購管理專家
《華為采購管理最佳實踐》
王占剛
15年華為工作經驗,資深營銷管理專家、資深流程管理專家
《從華為的發展看企業變革如何支撐戰略目標實現》《銷售項目管理之重大項目運作》《大客戶銷售技巧》《客戶關系是第一生產力》《客戶關系管理流程方法論與實踐》《華為營銷流程(LTC)業務實踐》《華為的狼性營銷:無敵的銷售鐵軍是怎樣煉成的》《華為競爭情報管理》《如何打造以客戶為中心的營銷管理體系》《業界標桿企業流程化運作-從線索到回款》
高興超
華為核心網產品線解決方案、拉美核心網市場營銷總監
《企業市場營銷轉型升級》 《解決方案營銷》 《向華為學習打造MTL營銷管理流程》
呂遠洋
華為管理實戰專家,2年海外工作項目經驗
《萃取華為戰法,讓人才脫穎而出》、《構建生生不息的企業文化落地機制》、《鍛造聚焦商業成功的干部管理(華為)》、《管理者素質提升和三次轉身》、《力出一孔的績效提升與激勵機制》、 《采購流程優化與供應商管理》、《采購價格分析與成本控制》、《采購談判策略與談判技巧》、《供應商開發、評估、選擇與管理》、《采購業務能力提升》、《采購策略與供應商管理》
張偉(Richard張)
華為戰略與管理專家
《踐行與傳承-華為文化與核心價值觀分享》、《卓越經營之道-華為如何在實踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經營之道-華為持續發展的秘密》、《重在戰略,贏在執行一業務領先BLM模型及華為實踐分享》、《踐行與傳承-華為文化與核心價值觀分享》、《卓越經營之道-華為如何在實踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經營之道-華為持續發展的秘密》、《重在戰略,贏在執行一業務領先BLM模型及華為實踐分享》 2. 人力資源管理系列: 《華為人力資源管理哲學與實踐》、《從戰略到執行一一提升組織執行力》、《戰略人力資源管理:從職
邱鴻賓
華為累計簽單超過30億
《華為大客戶營銷》
崔鍵
原華為海外地區部TK業務副部長,TK業務支持部高級經理
《以華為為標桿的大客戶銷售戰法---OPCV大客戶銷售戰法》 《“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制》 《華為立體化客戶關系管理》 《海外市場開發》 《創新盈利模式課綱》 《工業品的渠道管理》 《海外市場開發操作務實》 《華為高績效團隊的執行力打造》 《華為狼性營銷》 《立體化客戶關系管理》 《市場營銷綜合素養訓練班》 《以華為為標桿的項目管理最佳實踐》
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