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      北清智庫一月第二周開課紀實

      UPDATETIME:2024-01-15
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      課程名稱: 清大華商EMBA工商管理總裁班
      開課時間: 2024年01月21日  學習費用: 29800元   
      咨詢電話: 010-62797895 13439064501 陳老師

      課時安排: 1年、每月1次、每次2天,共計8次
      參訓對象: 各類企業董事長、總裁、首席執行官、決策者、行長、會長、總經理

      “千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金?!?024年1月13-14日是新年的第二周,同學們熱情不減,干勁十足,當冬日的寒意剛剛喚醒北京的清晨,教室里早已歡聲笑語、座無虛席?!皼]有一顆珍珠的閃光,是靠別人涂抹上去的?!碧炷虾1钡钠髽I家同學們,不辭辛苦,匯聚北京,開啟為期兩天的課程。


      營銷突圍的創新體系

      清大華商EMBA105開課紀實


      1月13日-14日,清大華商M105班,潛心求學,共同傾聽劉春華老師的《營銷突圍的創新體系》課程。

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      劉春華教授

      ??政學研企”四體合一的管理專家

      ??中國營銷界最高獎項“營銷金鼎獎”獲得者

      ??清大華商EMBA研究院管理實踐教授

      ??南開大學管理學博士,清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學等16所高校的EMBA課程教授

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      本次課程劉春華老師從新營銷體系的9個要素方面做總體概述:營銷戰略、產品、價格、渠道、促銷、品牌、客戶、服務、團隊,從營銷管理學習的“N+1+N”模型為切入點,以現場同學案例進行細致分析,非常細致地講述了新經濟時代下的新營銷5要素:分別是IP、場景、社群、體驗和傳播。

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      課程介紹了新經濟時代,如何利用營銷高管需要的素養模型進行營銷創新,如何進行營銷體系與營銷團隊建設。劉老師通過風趣、淺顯易懂的案例分享,從8個突圍點(拐點)入手,講解如何做營銷模式創新,同學們認真聆聽、積極互動。

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      在周期性調節講述中,劉春華老師詳細描述了企業在周期性變化中,如何找到第二生命曲線,讓企業基業長青。課堂上,劉老師以現場同學的企業為例,詳細解析了該企業的結構、運營、人員、股權等等,且詳細到企業的命名,幫助同學規劃、調整、完善企業戰略方案。

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      商業模式設計與創新

      巴黎學院2023級MBA一班開課紀實


      1月13日,巴黎學院2023級MBA一班迎來了2024年第一課,鐘彩民老師為企業家同學們講授的《商業模式設計創新》。

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      鐘彩民老師


      清華大學兩岸發展研究院研究院研究員

      麥當勞中國區創始人之一

      著名資本運營專家、天使投資人

      國際知名連鎖經營實戰型專家

      上海交通大學中國餐飲研究所所長

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      鐘彩民老師在講到,創新的兩種形式:嫁接和再生,鐘老師通過幾個問題引發同學們深度思考,詼諧幽默、氣氛活躍,講述自己投資的成功案例以及反面案例,結合企業經營管理的理論及實戰經驗,幫助同學們梳理企業發展不同階段需要的能力和資源,講解如何在企業發展的不同階段,把握側重點,做到事半功倍。

      在投資重點關注的問題中講到,投資的同時也是在購買人性的底線,做好按照商業規則入場、出場的準備。

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      鐘老師帶領同學們深刻解讀如何借助資本的力量,實現企業的指數級增長,課程主要從以下四個方面展開描述:

      ★ 數字經濟下的商業變革

      ★ 商業模式與戰略

      ★ 商業模式的有效復制

      ★ 商業模式與資本

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      當下移動互聯網的沖擊下,傳統行業的商業模式與商業生態正遭遇重大顛覆。在這個大變革的時代,如何創新企業商業模式,調整戰略方向,實現企業的可持續增長?鐘老師用切實案例揭示了商業模式本質,為企業家們注入商業模式創新思維。 

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      每一次課程都是一次思想維度的晉級,洛克菲勒曾說:“財富是對認知的補償”是的,認知幫助我們辨別方向,勤奮助力我們奮力成長。對于企業而言,初創者、成長者、成熟者如何做品牌創新、渠道拓展、戰略營銷?定價的策略與實操的工具方法有哪些?怎樣做到節流、開源、提質、增效,實現利潤倍增?針對不同行業,每一個細節的小問題都蘊含著其獨特的規律和門道,跳出原有的認知框架,聆聽不一樣的聲音,多一點新的思考、碰撞出智慧的火花。

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