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      馮濤

      薪酬設計“6+1”、 量化績效“3×3”模式創始人 《薪酬設計“6+1”》《量化績效“3乘3”》《非人力資源經理的人力資源管理》 13439064501 陳老師 馮濤老師參與的班級:
    2. 人力資源總監(HRD)高端班
    3. 老師介紹


      馮濤
      ——薪酬績效實戰專家

      ★ 版權課程薪酬設計“6+1”、 量化績效“3&times;3”模式創始人
      ★ 中國人力資源開發研究會特聘專家
      ★ 中國企業管理能力建設工程特聘專家
      ★ 北京大學學生生涯發展導師
      ★ 中國社會科學院產業經濟學博士
      ★ 北京大學光華管理學院MBA
      ★ 清華大學、北京大學、人民大學勞人院、國家行政管理學院特聘講師
      ★ 崇尚案例教學,培訓所有案例均來自管理咨詢中實際的企業案例,生動有趣,啟發性強
      職業履歷
      【出版著作】

      【從業經歷】
      2004年開始從事企業管理咨詢和培訓工作
      曾任:北京賽思東方管理咨詢有限公司合伙人
      授課風格
      1、真實案例:課程所有案例均來自企業的真實案例,所有結論均得到咨詢企業的長期有效實踐,案例生動,深入淺出,授課中以有效工具和實際案例為指引,讓學員在實踐中掌握薪酬與績效管理的奧秘。
      2、保證落地:可以為企業量身訂制薪酬管理體系、績效管理體系等人力資源咨詢工作,保證課程的有效落地。
      3、保證實操:課堂上帶領大家一起動手,以實際效果為保障。
      精品課程
      【主講課程】
      1、《薪酬設計“6+1”》
      2、《量化績效“3乘3”》
      3、《非人力資源經理的人力資源管理》
      【咨詢項目企業】
      2017年,浙江晶通塑膠有限公司,薪酬績效管理體系設計
      2017年,中國航信重慶民航凱亞信息技術有限公司,薪酬績效管理體系設計
      2016年,中國航信廣州民航信息技術有限公司,薪酬績效管理體系設計
      2016年,中國航信成都民航西南凱亞有限責任公司,薪酬績效管理體系設計
      2016年, 中國航信海南民航凱亞有限公司,薪酬績效管理體系設計(第二期)
      2016年,國家電網華商電燈有限公司,薪酬套改
      2015年, 中國航信深圳民航凱亞,薪酬績效管理體系設計(第二期)
      2015年,北京華都肉雞集團有限公司,薪酬績效管理體系設計
      2012年,中國航信海南民航凱亞有限公司,薪酬績效管理體系設計(第一期)
      2011年,中國航信深圳民航凱亞,薪酬績效管理體系設計(第一期)
      2010年,中國銀行廣東省分行, 人力資源管理體系設計
      2010年,招商銀行重慶分行, 金鷹計劃
      2010年,招商銀行烏魯木齊分行,金鷹計劃
      2010年,山東泰瑞汽車,薪酬績效管理體系設計
      2009年,海門農商行,薪酬績效管理體系設計
      2007年,勝興國際集團,薪酬績效管理體系設計
      2007年,山東恒聯集團,薪酬績效管理體系設計
      2006年,中國石化集團清江石化,薪酬績效管理體系設計
      2006年,長春皓月集團,薪酬績效管理體系設計
      2006年,貴州出版集團,薪酬績效管理體系設計
      2006年,萬祥集團,薪酬績效管理體系設計
      2006年,波司登集團,薪酬績效管理體系設計
      客戶見證
      國家行政學院、北京大學、清華大學、人民大學、武漢大學、華中科技大學、吉林大學、北京交通大學、中山大學、東北大學、西安交通大學、北京理工大學
      廣東省農信聯社、江蘇省農信聯社、福建省農信聯社、太原農商行、中國銀行、工商銀行、交通銀行、招商銀行、郵儲銀行、新化農商行
      國家電網、中國核能、中國航信、中國中建、中國交建、中交疏浚、中儲糧、廣東移動、新疆移動、西藏移動、華北電力、振華重工、首鋼集團、錦州港、北京建工集團、一汽轎車、獵豹汽車、東北工業集團、中科三環、魯能地產
      摩托羅拉、三星電子、美國安費諾、58同城、趕集網、神霧集團、開元儀器、金徽酒、黃鶴樓酒業、建智集團
      客戶評價
      馮濤老師給我們做的人力資源項目很有用。為我們聯社(農商行)重新設計了新的有效的薪酬績效管理體系,為我們聯社(農商行)的成功改制立下了汗馬功勞。
      江蘇海門農商行董事長 佘俊
      馮濤老師切合實際地對我們公司進行了診斷,構建了新的模型,讓我們對企業的人力資源管理有了新的認識,并為我們公司設立了新的模式以及打造了一批優秀的管理團隊,感謝馮濤老師。
      山東泰瑞汽車機械有限公司董事長  張波
      我認為請馮濤老師不僅僅是能獲得一份有用的咨詢方案,更多的是從老師身上能學到許多培訓之外的知識,甚至跟他們一起吃飯都是我學習的好機會。我希望我們的員工能夠跟他們多學習,學習他們的專業知識、學習他們的作業方法,尤其是學習他們的思維分析能力。
      海南民航凱亞股份有限公司 總經理 孫瓊巍
      第一次請外面的老師為我們公司系統性的設計管理體系,馮濤老師不僅為我們設計了有效的管理體系,我認為更大的收獲是為我們公司帶出了一個新的團隊。
      重慶和平醫藥股份有限公司 總經理 姜延

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