陳雨點

陳雨點

   前華為集團人力資源總裁助理
   華為人力資源變革項目推行負責人
   華為資深人力資源專家
   組織變革項目推行總監
   海外國家市場拓展總監/公關事務總監。
   7年+ 管理咨詢業務經驗
   7年+ 海外市場客戶拓展經驗
   華南理工大學經濟學學士
   香港城市大學工商管理碩士
   耶魯大學管理學院EDP

擅長領域：

從戰略到執行、組織變革管理、人力資源轉型、集團治理管控、海外市場拓展、品牌及政府關系建設等。

實戰經驗：

陳雨點老師，從戰略到執行解決方案顧問。19年市場拓展經驗&管理咨詢經驗，常駐華為海外區域近7年，主導拓展亞太多國政府類項目和市場準入，所負責區域的政府類項目多次獲得公司總部和地區總裁嘉獎。華為任職14年，見證了從華為公司1萬人，收入不到200億，一直到華為公司15萬人，收入達3000億的全過程。在華為14年工作經歷中，先后在集團總部（深圳）、北京代表處、亞太總部（馬來西亞）、印度代表處、東南亞總部（泰國）、泰國代表處、緬甸辦事處、集團人力資源管理部、片區聯席會議等部門任職。
   陳雨點老師現為招商銀行深圳分行、浙江金融資產交易中心、寧波金田銅業集團、中國智能交通集團、納通醫療集團、銀雁金融科技集團等企業咨詢顧問。
   參與了華為海外市場拓展，以及多項華為的管理變革項目，具有專業的組織變革運營經驗，是華為人力資源管理、管理變革咨詢、國際市場拓展、區域公共關系及品牌管理、國際化、公司戰略實踐者、貢獻者。
   華為公司金牌個人、公司金牌團隊等多項公司級榮譽獲得者。
   曾參與及推行過HR三支柱、區域組織變革、打贏班長的戰爭-一線授權變革等公司重大變革項目。
   培訓與咨詢解決方案涵蓋： 從戰略到執行、流程體系建設、組織變革管理、人力資源轉型、集團治理管控、海外市場拓展、客戶關系管理等。

主講課程：

《區域組織變革》
《打贏班長的戰爭》
 《華為價值鏈管理體系》
 《從戰略到執行特訓營》
 《華為績效與薪酬管理》
《基于戰略的人才規劃》
《華為企業文化和變革管理》
《華為企業文化和干部管理》
《企業戰略規劃和解碼工作坊》
《領導力及干部管理體系建設》
《HR三支柱建設與HRBP能力轉型》
 《聚焦華為戰略落地工具：PBC績效管理》

課程特點：

多年的一線歷練和華為變革經歷，使陳老師在眾多管理專家中獨樹一幟，成為為數不多同時具有戰略高度和管理實踐落地深度的跨領域、跨職能、國際化業務專家和管理變革專家。

學員評價

1、陳老師幫我們設計的管理者能力提升特訓營針對性特別強，極少有項目可以做到讓高管們周末坐著一動不動聽一整天。
   ——中國智能交通集團 HRD 孟娜
   2、我們對項目盡職調查做了一個月了解的情況還不如陳老師團隊兩天的調研了解的透徹，華為實踐和我見到的其他企業有本質不同，這套體系體現了優秀實踐的力量。
   ——國泰君安力鼎資本CEO 段磊