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  • 老師介紹

    錢(qián)科宇

    錢(qián)科宇

    國際教練協(xié)會(huì )(IAC)認證執行教練
    北大、清華、上海交大、浙大高級管理班特聘講師
    朗佑控股、家穎科技等多家公司的戰略與管理顧問(wèn)
    曾任金螳螂集團(行業(yè)第一)管理學(xué)院院長(cháng)
    《戰略落地與執行系統》著(zhù)作權所有人
    《穩健創(chuàng )新系統》著(zhù)作權所有人
    《創(chuàng )新領(lǐng)導力》著(zhù)作權所有人

    【個(gè)人簡(jiǎn)介】

    錢(qián)老師曾為多家不同類(lèi)型的企業(yè)制定戰略系統和管理方案,均使企業(yè)得到了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展與突破,在擔任浙江朗佑控股集團首席顧問(wèn)期間,帶領(lǐng)企業(yè)從單一的醫藥代理公司轉型發(fā)展成為集產(chǎn)銷(xiāo)研、醫院、電子商務(wù)、醫藥配送、醫藥零售、文化品牌管理為一體的多元化控股集團,使企業(yè)年經(jīng)營(yíng)業(yè)連年攀升,真正的實(shí)現了戰略方案落地,企業(yè)突破發(fā)展的實(shí)質(zhì)性跨越發(fā)展的目標;
    在擔任浙江味斯美食品有限公司顧問(wèn)期間,幫助企業(yè)三年實(shí)現銷(xiāo)售額從1億到9億的突破,產(chǎn)品更遠銷(xiāo)東南亞和歐洲多個(gè)國家,深受企業(yè)好評;
    國資委所屬的職業(yè)經(jīng)理人研究中心專(zhuān)家講師團隊邀請錢(qián)老師為中石油、中航油、中糧、中鐵建、東風(fēng)、云錫、云銅、成飛集團等眾多大型央企國企講授戰略落地系統課程,獲得各大企業(yè)家和政府機構高度認可,并用于實(shí)戰,取得良好成果。
    錢(qián)老師在近二十年的實(shí)戰和研究中發(fā)現,企業(yè)的戰略規劃與戰略執行脫節現象比較嚴重,而根本原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統化建設的不足,造成戰略決策無(wú)法落地,導致前期布局的損失巨大,更為嚴重的是錯失了轉型升級的大好時(shí)機;
    錢(qián)老師認為學(xué)習模式和學(xué)習內容同樣重要,將行動(dòng)學(xué)習法與戰略落地工作相結合,才是最有效的幫助管理層達成共識的方法論和操作流程,錢(qián)老師從自身研究課題入手,植入致力于使組織具備自動(dòng)學(xué)習、自我更新、持續升級的能力體系,實(shí)現可持續增長(cháng),幫助企業(yè)建設成為學(xué)習型組織,讓企業(yè)持續成長(cháng),用“企業(yè)工程師”為角色,“行動(dòng)學(xué)習法”為工具,以“幫助中小企業(yè)突破管理瓶頸,實(shí)現成功轉型”為己任,攜手并肩與企業(yè)共同進(jìn)步。 

    【核心產(chǎn)品】

    《穩健創(chuàng )新系統——第二曲線(xiàn)發(fā)展之道》
    《創(chuàng )新領(lǐng)導力》
    《變革時(shí)代的戰略創(chuàng )新設計》課程、工作坊、微咨詢(xún)
    《戰略落地與執行系統》課程、工作坊、微咨詢(xún)
    《基于戰略的目標計劃管理》課程

    【部分輔導企業(yè)】

    清華大學(xué)總裁班、北大博雅EMBA班、浙江大學(xué)總裁班、博商學(xué)院總裁班、時(shí)代華商高級管理班、香港亞洲商學(xué)院EMBA班、MBA班、中國中車(chē)股份有限公司、中體彩科技發(fā)展有限公司、中國航空油料集團公司、中建集團、中鐵建集團、成都飛機工業(yè)(集團)有限責任公司、中糧集團有限公司、東風(fēng)汽車(chē)、北京市政集團、北京路橋建設集團、北京一輕控股、青島大學(xué)文商總裁班、香港財經(jīng)學(xué)院MBA班、申通快遞、洋河股份、山東魯泰控股集團、云南云錫集團、云鋁集團、云銅集團、云南能投、云南林投、正大集團、廣東朝云集團、生活家家居、青島天元建設、順豐速運、跨越速運、首都機場(chǎng)、廣西福達、泰康人壽、瀘州老窖、……


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