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      老師介紹

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      數字化轉型專家--李家貴

      ——數字化轉型咨詢、培訓、落地

      【背景介紹】

       西安交通大學醫學電子學士,浙江大學管理學碩士
          廣東省產業大數據和人工智能工程研究中心技術總監
          深圳市會展產業協會副會長
          深圳市CTO俱樂部秘書長
          前酒店數字化公司創始人CEO
          前市場大數據研究公司CTO
          前產業數字領軍企業大數據事業部總經理
          前中興通訊運營總監
          前央企下屬監理公司數字化顧問
          15年產業互聯網公司數字化工作經驗、10年團隊管理經驗,5年高管經驗。
          前中興通訊十大金牌內訓師
          M6中國區認證講師
          開發課程多次獲創新獎
          負責咨詢和實施的數字化項目超過100個

      常駐地:深圳

      【實戰經驗】

      擅長領域:數字化轉型,數據中臺,客戶體驗管理,企業架構,ITR,TC
          數字化轉型實戰專家
          客戶體驗管理專家
          ITR專家
          TC專家
          數據中臺專家
          數據治理專家
          企業架構專家

      【個人簡介】

      李老師精通大數據,包括數據中臺、數據應用、用戶畫像、BI等;熟悉數字孿生、邊緣計算、云原生、BIM、區塊鏈等先進是數字化生產力工具;曾主導數字化改革、數字化轉型實施,累積實施項目過億元。專業上有較強的數字化企業市場營銷和客戶關系能力,熟悉IPD、TC、ITR、MCR流程。有千萬級項目簽單及交付經驗。曾年經營任務過億元。
         李老師經歷了從技術到銷售、從一線基層到CEO、從管理者到數字化顧問、從員工到創業者的轉變。工作期間,多次獲得獎勵,帶領團隊多次獲得銷售冠軍。
         李老師多次從0到1創立或者參與創立原生數字化企業,同時帶領原生數字化企業持續進行變革。
         李老師曾統籌負責產業互聯網公司整體數字化經營業績和TC流程,協同各數字化產品經營部進行產品銷售、訂單獲取、售前解決方案整合,為各數字化經營部增加訂單超億元,個人獨立簽單超過5000萬元;統籌負責數字化MT市場開拓規劃及銷售管理工作,數字化銷售和售前能力建設、輸出和支撐,負責對接數字化線索和商機超過10億元; 統籌負責各數字化產品解決方案的組合、整合、貫通,負責大數據中臺產品研發、航空行業大數據項目交付、大數據和數據中臺產品交付。 負責智慧城市、智慧園區、智慧鄉村系列產品的產品研發、航空行業項目交付、人工智能大數據和數據中臺產品及其他數字化轉型,數字化改革項目交付。
         負責建立并維護各大平臺的ISV生態體系,包括華為、騰訊、阿里、商湯、中國移動、中國電信、中國聯通、物聯網協會、大數據協會、金蝶等。
         李老師主講課程包括《大數據中臺》、《數據治理》、《AI和BI》、《數字化的四階段模型實操和案例》等。

      李老師的咨詢項目包括:

      CEM系統從0到1搭建
         數字百色系列化項目(含百色大數據湖項目)
         長沙空港實業運行控制中心(IOCC)BI項目
         深圳空管站CDM大數據項目
         珠海機場數據中心及服務總線使能平臺項目(大數據中臺項目)
         寧波國際會議中心數據中臺服務系統項目
         長沙城發共性支撐平臺項目(大數據中臺項目)
         市場調研數字化轉型項目(體驗大數據項目)
         廣東省消防救援總隊智慧隊務系統建設項目(大數據中臺項目)
         云創數據中臺服務項目(大數據中臺項目)
         白云物流二期平臺信息系統項目(大數據中臺項目)
         紅土創新廣場智能化系統集成系統(含BI)
         上基智慧園區設計項目(含BI)
         廣西移動大廈總部數字化項目(含BI)
         中移物聯網OnePark智慧園區項目(含BI)
         四方監理數字化轉型項目
         深高速數字化轉型階段咨詢項目
         中小企業精準服務平臺項目

      講師情懷

       經歷了產業互聯網公司除了編程以外的所有崗位,因此很希望把自己所有崗位的經歷進行分享。

      不忘初心,牢記使命

      金字塔原理,MECE

      持續學習,持續刷新

      絕不走回頭路

      【授課風格】

       實戰性強:李老師從一線到CEO,至今仍活躍在管理一線,同時作為資深咨詢顧問,具有多年企業高層管理經歷和駐廠咨詢輔導經驗,同時在數據中臺方面持續做交付,有最一手最前沿的實戰經驗。

       定制化:每次內訓課均是在對企業現況、核心需求、學員結構深度理解的基礎上定制式課件開發,內容針對性強;

       532訓戰結合:每次課程均有50%的時間實戰講解;30%的時間為討論和演練環節,課堂現場做出方案,做實戰模擬,學員體驗感強;20%的時間為理論講解環節。

       講“少”講“深”:課程內容不追求講多,追求在講清楚原理的基礎上,圍繞關鍵的幾個點講深講透,請學員結合演練留下身體記憶。

       風趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風生,印象深刻。
         【主講課程】
         數字化轉型系列
         第1篇:認知篇-理解數字化轉型
         第2篇:過程篇-數字化轉型四階段模型實操和案例
         第3篇:能力篇-數字化轉型核心能力
         第4篇:專項篇-數字化轉型專項與前沿
         第5篇:流程篇-數字化時代的問題解決(ITR)
         第6篇:銷售篇-數字化時代的銷售流程(TC)
         第7篇:體驗篇-數字化時代的客戶體驗管理
         第8篇:中臺篇-數字化轉型的利器數據中臺
         第9篇:業務篇-數字化思維與業務轉型
         務實課程系列
         《一線管理實踐》
         《產品管理做減法》

      【部分咨詢案例】

      序號

      客戶公司

      培訓咨詢內容

           效果

      1

      四方監理

      數字化轉型

      經過轉型咨詢,公司開發出全過程工程咨詢全新產品,同時獲取母公司EPC訂單1300萬。

      2

      深圳力盟

      數字化轉型

      TC

      經過數字化轉型咨詢,公司成功開發出IVD等高科技產品,同時成功進行了多元化,包括智能醫療、科普研學、環境檢測三條產品線。

      【服務客戶】
         上海銀行、中國聯通、中國電信、中國移動、北方十省聯通、河北聯通、天津聯通、北京聯通、遼寧聯通、吉林聯通、海南聯通、云南聯通、浙江聯通、廣東聯通、中興通訊、東華軟件、中國太保、富士康科技、華為、深圳力盟、云塔物聯、四方監理、上海銀行、日產汽車、小鵬汽車、開思科技、微品科技、華住酒店集團、鉑濤酒店集團、邁點科技、麥田云PMS、浙江大學深圳研究院等

      【學員評價】

      李家貴老師牽頭給我們做的數字化轉型咨詢,對我們的數字化現狀進行了評估,通過評估、診斷和總結系統、數據、集成、基礎設施及存在的問題,并借鑒成功案例及先進實踐分析當前公司數字化的主要差距及原因,形成診斷報告明確重點改善領域。同時對公司基于全面分析,全面總結末來公司數字化變革領域需求,同時探索云、移動互聯、物聯網、大數據等新技術在公司應用及創新機會,進行數字化轉型機會研究、數字化的新型業務能力研究、數字化產品輸出能力和營銷模式研究,提出數字化發展策略。李家貴老師的咨詢有效加速了我們的數字化轉型進程。

      ----西安四方監理有限公司董事長 杜鵬宇

      李家貴老師對數據中臺的理解非常深厚,講的深入淺出,幫助華為的代理商,尤其是做硬件的供應商,對數字化轉型中最核心的部件有了深刻的認識,對接下來的市場拓展有非常大的推動作用。

      -----華為EBG中國區深圳辦生態渠道總監 丁一沛

          李家貴老師將結合自己多年的企業咨詢顧問經驗和培訓經驗,將數字化轉型講得非常容易理解,又結合實戰。李老師的培訓將咨詢的深度融入到培訓里面,所以我和我的員工都有很強的獲得感

      -----云塔物聯總經理 孫軍

         李家貴老師精通客戶體驗管理和TC,幫助我們深刻理解了數字營銷和客戶體驗之間的關系。

      -----上海銀行數據科技部負責人 王張樂
            李家貴老師的特點急速是實戰和接地氣,他本人從一線員工干到總經理,既對業務有很深的理解,同時有積累很多各層級的管理秘籍,這些管理秘籍是數字化轉型的必要部分,甚至是數字化轉型的核心部分,因為數字化轉型的重點不是數字化,而是轉型。轉型就需要對公司變革進行有效的管理,這就需要對人性有深刻的認識。

      -----深圳力盟科技董事長 劉湘娟

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