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  • 老師介紹

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    李俊才

    常住地:深圳


    華為原集團專(zhuān)業(yè)服務(wù)總監、區域財經(jīng)CFO、變革總監在軍工研究所工作7年,在華為工作18年,目前是華為顧問(wèn)。歷任華為上海辦事處負責人、集團專(zhuān)業(yè)服務(wù)總監、區域財經(jīng)CFO、變革總監,有16年華為管理經(jīng)驗,有5年海外工作經(jīng)驗目前是大疆的常年輔導顧問(wèn),上汽匯眾汽車(chē)的常年戰略輔導顧問(wèn),富創(chuàng )科技常年輔導顧問(wèn),永峰鋼鐵常年戰略輔導顧問(wèn),傳化集團的常年輔導顧問(wèn)。

    專(zhuān)家風(fēng)格:

    深諳華為公司的經(jīng)營(yíng)與管理變革之道,善于基于客戶(hù)的現狀提出具有建設性的變革建議,深入淺出的風(fēng)格讓客戶(hù)更容易知道自己的變革落腳點(diǎn)。

    主要研究與咨詢(xún)方向:

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道、變革管理的道和術(shù)、構建簡(jiǎn)單而有效的管理體系、聚焦商業(yè)成功的干部隊伍建設、落地戰略的執行力體系。

    服務(wù)客戶(hù):

    服務(wù)客戶(hù)包括華為以及華為世界范圍內的主流行業(yè)客戶(hù),如上汽集團、揚子江藥業(yè)、華立集團、神舟高鐵、金螳螂、方太等主流企業(yè)。

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