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  • 實(shí)戰派財務(wù)管理與資本運營(yíng)講師 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓、成本分析與管理、集團型企業(yè)管理模式探討、全面預算管理、企業(yè)并購與整合 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2024-03-22 18:52:19       
    提供專(zhuān)業(yè)的內訓方案,通過(guò)專(zhuān)家面授輔導、教材學(xué)習、學(xué)想講用轉換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓形式,使受訓學(xué)員體會(huì )知識點(diǎn)和案例結合的學(xué)習方法,不僅學(xué)習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng )造性地完成工作,體現自己的價(jià)值,從而實(shí)現“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中提升”的培訓效果。咨詢(xún)電話(huà):010-62797895 周老師

    課程時(shí)間:1天

    目標學(xué)員:企業(yè)高管,各部門(mén)總監/經(jīng)理,財務(wù)主管,有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人。

    授課方式:講授與學(xué)員參與多種形式相結合,情景練習和案例分析。

    課程目標:

    1. 梳理銷(xiāo)售收款流程的風(fēng)險關(guān)鍵點(diǎn),建立信用風(fēng)險防范意識

    2. 探討建立企業(yè)信用管理系統的主要步驟,降低信用風(fēng)險

    3. 掌握客戶(hù)信用評估/授信的基本工具,用事前/事中控制代替事后控制

    4. 理解/掌握應收款管理的主要方法,減少資金占壓

    5. 掌握常用的收賬技巧,減少壞賬損失

     培訓內容:

    如何建立信用風(fēng)險管理系統?

    · “賒銷(xiāo)是找死,不賒銷(xiāo)等死”嗎?

    · 市場(chǎng)經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟

    · 信用風(fēng)險是如何產(chǎn)生的?

    · 信用風(fēng)險管理貫穿于整個(gè)賒銷(xiāo)過(guò)程

    · 中國企業(yè)信用管理的幾個(gè)誤區

    · 信用管理部的職能/人員配備與績(jì)效考核

    · 信用管理系統的三大數據庫

    · 案例分析:信用風(fēng)險企業(yè)利潤的影響

    簽約前信用風(fēng)險控制

    · 客戶(hù)基本情況核查要點(diǎn)

    · 客戶(hù)股東情況核查要點(diǎn)

    · 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況核查要點(diǎn)

    · 客戶(hù)財務(wù)指標分析

    簽約時(shí)信用風(fēng)險控制

    · 如何評估客戶(hù)等級/賒銷(xiāo)價(jià)值?

    · 確定客戶(hù)信用額度的三種方法

    · 何時(shí)/如何調整客戶(hù)的信用額度?

    · 標準信用期限設定方法

    · 客戶(hù)信用欠佳有哪些不良癥兆?

    簽約后信用風(fēng)險控制

    · 信用風(fēng)險管理涉及哪些部門(mén)?

    · 如何建立證據鏈?

    · 哪些因素影響企業(yè)應收賬款的水平?

    · DSO(銷(xiāo)售變現天數)的計算方法

    · 如何對應收款進(jìn)行追蹤?

    · 如何應對客戶(hù)的延期付款要求?

    常用催帳技巧

    · 客戶(hù)拖欠的9大常見(jiàn)理由

    · 企業(yè)催帳的一般程序

    · 催帳人員的素質(zhì)要求

    · 催帳前的準備工作

    · 催帳的基本要領(lǐng)

    · 電話(huà)催收的10條建議

    · 催帳信的寫(xiě)作方法

    · 針對不同類(lèi)型企業(yè)的追賬方法

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