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  •   2023-03-18 23:33:22       
    提供專(zhuān)業(yè)的內訓方案,通過(guò)專(zhuān)家面授輔導、教材學(xué)習、學(xué)想講用轉換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓形式,使受訓學(xué)員體會(huì )知識點(diǎn)和案例結合的學(xué)習方法,不僅學(xué)習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng )造性地完成工作,體現自己的價(jià)值,從而實(shí)現“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中提升”的培訓效果。咨詢(xún)電話(huà):010-62797895 周老師

    課程內容:

    華為成功之路充滿(mǎn)艱辛,蘊含看白大的風(fēng)險。華為憑著(zhù)"以?shī)^斗者為本"的激勵機制,建立利益共同體,匯聚了大量?jì)?yōu)秀人才,錘煉出大批狼一樣的能戰斗的隊伍,開(kāi)疆拓土,成就了今天的華為。

    本課程系統的介紹了華為以?shī)^斗者為本的激勵體系,圍繞華為激勵為戰略服務(wù)、激勵體系總體規劃、物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵實(shí)踐等方面展開(kāi),重點(diǎn)介紹華為激勵體系設計的導向、原理、方法、工具和實(shí)施要點(diǎn),解析激勵管理背后的思考,澄清管理中容易出現的誤區,為企業(yè)激勵管理提供有效借鑒,助力商業(yè)成功。。

    課程時(shí)長(cháng):0.5-1天

    課程綱要:

    1、激勵體系簡(jiǎn)析

    2、華為激勵體系理念。

    3、華為激勵體系實(shí)錢(qián)

    4、總結與回顧。

    張偉(Richard張)課程
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