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  • 組織建設與人才管理實(shí)戰專(zhuān)家 《金牌面試官》 《戰略人力資源管理》 《卓有成效的HRBP》《導師賦能工作坊》 《管理才能發(fā)展》 《管理者角色認知》 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2024-03-22 10:35:17       
    提供專(zhuān)業(yè)的內訓方案,通過(guò)專(zhuān)家面授輔導、教材學(xué)習、學(xué)想講用轉換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓形式,使受訓學(xué)員體會(huì )知識點(diǎn)和案例結合的學(xué)習方法,不僅學(xué)習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng )造性地完成工作,體現自己的價(jià)值,從而實(shí)現“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中提升”的培訓效果。咨詢(xún)電話(huà):010-62797895 周老師

    課程背景:

    很多企業(yè)在不能做好優(yōu)勝劣汰,導致精英紛紛離開(kāi),而平庸之輩群集在組織的麾下,致使組織缺乏活力,無(wú)法產(chǎn)生高績(jì)效,戰略無(wú)法實(shí)現,甚至導致組織崩塌!

    本研討從組織健康、戰略實(shí)現的角度等維度,對優(yōu)勝劣汰、尤其是淘汰不合格的企業(yè)成員對組織與戰略的影響做了系統的詮釋?zhuān)瑢ζ髽I(yè)有很大的借鑒價(jià)值。

    課程目標:

    1.      啟發(fā)對一線(xiàn)作戰組織建設與變革的思考,轉化為“以一線(xiàn)項目為中心”;

    2.      理解作戰組織項目管理全視圖架構設置,明確一線(xiàn)、平臺、管理層職責及分工;

    3.      厘清一線(xiàn)、平臺和高層的關(guān)系,建設作戰組織運作機制,確保有效“呼喚炮火”。

    本課程源于華為,融合多元實(shí)踐。

    授課方式:啟發(fā)式、教練式、互動(dòng)式、小組討論、管理游戲

    授課對象:各級管理者

    授課時(shí)長(cháng):1-2天,6學(xué)時(shí)/天


    課程大綱:

    模塊一  導入-班長(cháng)的戰爭

    1  敏捷作戰組織建設

    1.1 戰爭形態(tài)變化帶來(lái)的反思

    1.2 未來(lái)的戰爭是班長(cháng)的戰爭

    1.3 軍隊的運作:架構、平臺與分工、運作模式

    【案例】美軍作戰解析

    2  敏捷作戰組織對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的啟示

    2.1 班長(cháng)戰爭的本質(zhì)與內涵

    2.2 商場(chǎng)如戰場(chǎng),企業(yè)新形勢下面臨的新挑戰

    2.3 企業(yè)需要敏捷的一線(xiàn)作戰組織應對未來(lái)

    【案例】華為一線(xiàn)作戰組織的建設

     

    模塊二  樹(shù)旗-建立打勝仗的信仰

    3  提升團隊認知境界

    3.1 讓打勝仗的思想成為一種管理信仰

    3.2 心中有信仰,行動(dòng)有保障

    3.3 如何鍛造打勝仗的組織

    3.4 我們應該向軍隊學(xué)習了什么

     

    模塊三  布陣

    4  一線(xiàn)作戰組織的架構建設

    4.1 敏捷作戰組織的三個(gè)關(guān)鍵詞

    4.2 “以客戶(hù)為中心”打好班長(cháng)戰爭

    4.3 “以客戶(hù)為中心”的架構建設

    4.4 打贏(yíng)班長(cháng)戰爭的總體架構

    【案例】華為組織級項目管理全視圖

    【訓戰】為了打贏(yíng),我們面臨的挑戰

    5  如何實(shí)現打贏(yíng)班長(cháng)的戰爭

    5.1 建立敏捷的作戰組織支撐平臺

    5.2 解構作戰組織陣型

    5.3 打勝仗需要靈活地組織形態(tài)

    5.4 作戰組織運作的轉變

    5.5 用靈活的經(jīng)營(yíng)方式激活作戰組織

    【案例】華為作戰組織建設

    【訓戰】作戰組織的協(xié)同

     

    模塊四  點(diǎn)兵

    培養作戰組織的班長(cháng)

    6.1 作戰組織班長(cháng)的核心職責

    6.2 聚焦重點(diǎn)工作,確保戰略落地

    6.3 持續權力下沉,實(shí)現經(jīng)營(yíng)靈活

    6.4 優(yōu)化業(yè)績(jì)評價(jià),牽引目標實(shí)現

    6.5 涌現將軍人才,提升作戰能力

    6.6 營(yíng)造共贏(yíng)氛圍,優(yōu)化發(fā)展土壤

    總結

    馬力課程
    相關(guān)老師
    熱門(mén)內訓
    推薦課程
    學(xué)費9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費1-2萬(wàn)培訓班 學(xué)費1萬(wàn)以下短期班
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