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  •   2023-09-22 11:35:51       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    第一部分 管理者的基本職業化素養

    ※ 清晰職業與職業化的內涵

    ※ 關于職業的辨析

    ※ 對職業化的思考

    ※ 把握管理者的角色和責任

    ※ 反思管理者的工作現狀

    ※ 承擔管理者的正確角色

    第二部分 管理者必須樹立的正確理念

    ※ 深刻理解企業與員工的關系

    ※ 人才的真義

    ※ 如何面對企業的問題?

    ※ 對公平的思考

    ※ 怎樣看待機會

    ※ 如何讓員工自動自發的工作

    ※ 做人與做事的思辨

    ※ 企業執行力從哪里來?

    ※ 把握管理的真諦

    第三部分 如何塑造管理者的陽光心態

    ※ 什么叫心態

    ※ 職業心態的正確內涵

    ※ 如何塑造積極的職業心態

    ※ 跨越人生最大的一道坎---認識自我

    ※ 突破自我設限---培養情商

    第四部分 管理者如何提升用人的藝術

    ※ 能力與忠誠的取舍

    ※ 可以批評,不可以輕視

    ※ 適當養些“閑人”

    ※ 留住核心員工的三大秘訣

    ※ 開除員工的方法

    ※ 如何給員工加薪

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