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  •   2022-11-22 10:04:16       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    華為是如何把企業文化理態落實在賽撕中是很客高層者關心的問題。華為是如何影行“以客戶為中心”的核心價值觀,并且能夠持之以恒的做到這一點呢?本次課程結合華為的管理實跳體會,提出了華為從價值觀到實踐的管理邏輯脈絡,闡述了華為“以客戶為中心”的價值觀落地的背后邏輯,如何通過高層管理哲學、流程、組積以及文化的管理落實在企業實踐當中,并通過它們體現在公司和員工的行為上,從而幫助領導者思考如何在企業中有效管理文化和落實價值觀,助力商業成功。

    課程時長:0.5-1天

    課程綱要:

    1.華為以客戶為中心的價值觀:

    1.1價值觀和使命、原景以及戰略的關系

    1.2華為價值觀的歷史形成過程,

    1.3華為價值觀的內容。

    1.4從價值觀到實線的邏輯脈絡

    2.華為以客戶為中心的價值觀是如何落實在高端管理策略中的

    2.1華為怎么認識以客戶為中心。

    2.2華為為什么要以客戶為中心

    2.3華為以客戶為中心的內容是什么

    24客戶滿意度是衡量我們以客戶為中心的標準

    3、在高端管理策略約束下形成企業的流程和組織

    3.1華為的流程框架

    3.2華為的核心流程IPD和LTC

    3.3在流程驅動下形成的產品線組織和地區部組織以及如何管理

    4.華為是如何做文化管理

    4.1華為的文化管理邏輯

    42價值如何在高級干部中傳承

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