【陳霞】 打造數字經濟新優勢，加快數字中國建設

在《十四五規劃》和綱要中，“數字化”這個詞出現過 25 次；還有其他相關詞，比如數字社會、數字孿生、數字技術等，出現了 60 多次。數字化的核心是人工智能，它強調的是用數字來驅動整個世界的變革，從產...

【駱欣慶】 全球科技創新趨勢研判與應對

通過大量案例與互動，展示最新的科技創新前沿信息，全面提升管理者對全球科技發展的認知水平；通過對科技趨勢和科技發展規律的分享，幫助企業管理者判斷未來戰略發展的走向；通過對企業應對科技變革能力的梳理...

【鄭加成】 博弈論與企業管理創新

培訓目標： 1、對“博弈”概念有更深的理解； 2、建立起基于“博弈”的管理決策創新思維。 培訓對象： 企事業中高層管理人員、銀行中高層管理人員、科級以上領導干部

【陳衛中】 從阿里巴巴看戰略和組織的創新

阿里業務發展背后的邏輯和思考什么？有什么值得我們學習的。阿里最被人津津樂道的是管理三板斧、政委體系，這真的是阿里成功的秘訣嗎？阿里的文化獨特，與眾不同，其核心原因是什么？阿里在走向102年的征程中，...

【石澤杰】 商業模式創新式設計系統課程

第一部分：商業模式診斷系統——診斷企業問題、評估企業價值創造的能力1、診斷企業存在的問題2、判斷您的企業是否具備投資的價值3、您的企

【肖逸】 思維創新與問題分析解決

思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發散思維，雖處事靈活、決策快，但風險大；該課程基于“全腦”理論基礎，將有效的創新工具傳教授學員，這些工具分布在...

【梅一多】 5G想象無限：產業概述、關鍵技術與媒體應用創新

本課程介紹5G的發展現狀與趨勢、5G關鍵技術以及5G、5G和AI、5G和邊緣計算結合的典型應用場景和案例，以及5G所引發的媒體變革，具體包括：媒體、移動互聯網、物聯網、車聯網、人工智能、大數據、工業互聯網等具...

【吳春明】 企業戰略規劃與核心競爭力分析

1 掌握分析 評價企業無形資產的基本方法 工具2 重新定位企業的核心能力，找到自己的競爭優勢3 根據環境的變化調整經營策略，成為商戰的贏家4 將思考轉化為行動，制定切實可行的中長期 年度計劃...

【靳毅】 金融科技與人工智能

1、金融科技發起與來源為什么從互聯網金融走向金融科技？2、金融科技產業現狀數據和金融趨勢3、金融科技改造傳統金融市場4、金融科技的分類

【駱欣慶】 管理經濟學

幫助企業或政府決策人員了解基本管理經濟學的思想與方法，提升認知水平，掌握管理與經濟的底層規律，增強管理者全面分析問題的能力。課程主要以案例的方式進行授課，中間與學員有大量的互動。學習完本課程，學...

【劉官華】 創新思維

創新本質：創新的本質認知1 把握非連續時代的變化 2 變化的本質：適者生存 3 S 曲線的秘密 4 開辟第二曲線價值增長：創新驅動增長 1 商業的基石 2 技術視角下的“右上角遷移” 3 低...

【董權】 戰略規劃與戰略落地

一個企業好的戰略規劃表現在二個方面，一個是低成本，一個是差異化，這是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略？在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題，通...

【駱欣慶】 科技創新發展與企業創新能力提升

——二十大創新政策解讀授課時間：一天（6小時）授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁筆，2個無線麥克授課對象：本課程主要面向企業高管與中

【劉東】 國家醫改與醫院領域的投融資運作分析

（2017年課題研究初稿）授課主題：國家醫改與醫院領域的投融資運作分析授課時長：半天或1天授課對象：1、從事醫院投資的機構高管2、從事醫

【朱少平】 企業戰略投資

（一）戰略與戰略投資（二）戰略投資的目的：不同戰略投資具有不同的目的（三）戰略投資目標（四）戰略措施（五）戰略投資策略（六）戰略投

【馮南石】 從戰略解碼到年度經營計劃

本課程以華為DSTE（develop strategy to execution）“從戰略到執行”模型為方法，通過案例剖析、學員研討等多種形式，帶領大家重新理解和審視戰略，掌握戰略解碼的有效方法和工具，使企業在紛繁復雜的外部...

【劉贏】 金融科技

通過學習讓學員掌握金融科技基本理念、總體框架和思維方式，了解大數據與人工智能等概念和應用 ，了解利用新一代信息技術的創新金融產品，悉風控模型，智能投顧，產品推薦等金融行業典型場景，以及最新的科技...

【劉洪兵】 把戰略落實到底-戰略解碼與戰略執行

戰略的缺陷并不是決定性的，沒有忠實地執行戰略才是CEO下臺的關鍵因素！其中，最大的因素是用人失敗——沒有把合適的人放在合適的崗位上——沒有及時處理好人的問題，特別是沒有處理好一些關鍵崗位的下屬帶來的...

【劉官華】 認知型創新思維

《認知型創新》課程大綱模塊內容外心：斷層時代怎么抓住十倍速機會？精華要點1 錯位競爭：劃定競爭對手的心智邊界， 創立獨特生態位2 深

【董權】 戰略升級—打造競爭護城河

一個企業好的戰略規劃表現在二個方面，一個是低成本，一個是差異化，這是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略？在新經濟的環境中，企業應該如何抓住機遇，又如何規避風險？在本課程...

【孟慶軒】 戰略和企業的運營管理體系

主講：孟慶軒【課程背景】戰略的最高表現形式以及企業的運營管理體系這兩者之間的關系。其實，當企業發展到一定程度的時候，制定戰略和建立

【程帥】 二十大后國際形勢研判與中國企業走出去策略

課程概述1、深刻剖析當前國際政經環境的變化并通過構建分析框架預測未來的走向；2、評析中國政府可能采取的應對策略并分享走出去中企該如何

【燕鵬飛】 全域營銷戰略

隨著移動互聯網的深度發展，流量分散化，全域流量打造帶來許多新的機遇，短視頻、直播全面爆發，實體銷售渠道也不斷以新的形態出現，線上線下、虛虛實實，企業所面對的早已經不是傳統意義上的競爭對手，更強、...

【駱欣慶】 博弈論與創新管理

1、創新思維引領。通過大量案例與互動，提升學員認知水平，激發學員創新欲望；2、創新演化規律。進行創新理論的分享，通過案例讓學生了解創新的核心底層邏輯；3、博弈論思維模型。讓學員通過對博弈論基本模型的...

【王京剛】 煙草企業數字化轉型最佳實踐

本課程從煙企行業趨勢、技術、人才和管理4個維度全面闡述煙企數字化轉型方法論。目的是讓企業管理者能更清楚如何進行數字化轉型、如何分工 協同、如何保障轉型成功落地、 如何低成本 低風險地轉型，從而讓煙...