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  •   2022-12-13 10:03:45       
    提供專(zhuān)業(yè)的內訓方案,通過(guò)專(zhuān)家面授輔導、教材學(xué)習、學(xué)想講用轉換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓形式,使受訓學(xué)員體會(huì )知識點(diǎn)和案例結合的學(xué)習方法,不僅學(xué)習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng )造性地完成工作,體現自己的價(jià)值,從而實(shí)現“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中提升”的培訓效果。咨詢(xún)電話(huà):010-62797895 周老師

    課程內容:

    在數字化轉型時(shí)代,對組織和人才提出新的管理挑戰要求。本課程從績(jì)效管理和多元激勵兩個(gè)維度出發(fā),根據企業(yè)價(jià)值鏈的循環(huán),分享華為在績(jì)效管理和多元激勵的實(shí)踐,助力企業(yè)數字化轉型。如何利用績(jì)效管理激活組織?如何利用多元的激勵來(lái)激活個(gè)人?

    本課程聚焦學(xué)員面臨戰略落地的問(wèn)題和挑戰,通過(guò)實(shí)踐分享,導入如何通過(guò)聯(lián)動(dòng)考核和多元激勵,通過(guò)豐富的案例分享教學(xué),在觀(guān)點(diǎn)碰撞的過(guò)程中對問(wèn)題進(jìn)行深度的剖析,更具有實(shí)戰性,助力戰略落地,商業(yè)成功!

    課程時(shí)長(cháng):1天

    課程綱要:

    1、績(jì)效管理與多元激勵的承載主體與機制?

    2、聯(lián)動(dòng)考核,鼓勵賽馬,激發(fā)組織活力

    3、多元激勵,導向沖鋒,持續艱苦奮斗。

    4、總結與回顧

    張偉(Richard張)課程
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