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  •   2024-04-10 09:46:14       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    課程背景:

    2024年經濟環境風云激蕩,國企改革如何走法?

    二十大提出“高質量發展戰略“,國有企業應該如何布局?

    在“兩個一百年”遠景目標下,國有企業應該發揮什么作用?

    未來國企改革應該如何推進?

    如何讓您的團隊能夠順利了解《國企改革的指導意見》?

    《國企改革三年行動方案》具體有哪些安排?

    ——我們獨家研發的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當前局勢的影響,解析2024年經濟環境,理解我國的經濟發展戰略,把握國家與行業發展趨勢與動向,提升企業的競爭力,在風云變幻的局勢中把握先機。

     

    課程對象國有企業中高層管理者

    課程時間1-2天,6小時/天

    課程方式:主題講授+案例研討+時事分析+互動分析

     

    課程大綱

    第一講:看時代——新時代的中國與世界

    一、大霧迷城:世界格局重新洗牌與中國復興

    1. 百年變局引發博弈:全球重新選邊站隊,逆全球化成趨勢

    2. 俄烏戰爭秩序沖擊:歐洲列強發展乏力,俄國斯再難雄起

    3. 印度崛起邊境對峙:亞太博弈日趨激烈,能否逆襲成疑問

    4. 日韓低迷內卷不斷:老齡躺平產業空心,日本失去三十年

    5. 2024年的貨幣戰爭:美聯儲加息縮表與美元大周期

    6. 2024年中國企業機遇與挑戰:全球各國經濟面面觀

    二、一帶一路:人類命運共同體

    1. 亞投行成立:四大跨國金融機構出海,中國引領格局

    2. 命運共同體:沿線國家經濟深度融合,東西雙向開放

    3. 中東新布局:中亞峰會以及調低沙伊,中國外交攻勢

    4. 2024年進展:中國布局中東歐洲,構建人類命運共同體

    5. 2024年國企企業關注點:人民幣國際化與國際結算業務影響

    三、中國宏觀經濟

    1. 二十大報告:區域協調發展戰略、城鄉融合發展戰略

    2. 區域分布:全國各省區,冷暖幾重天

    3. 消費升級:人民日益增長的美好生活需要,豪氣買家

    4. 風險總結:不平衡不充分的發展,可能壓跨巨額積累

    5. 未來挑戰:六穩六保與三重壓力

    6. 2024年趨勢:區域協調發展戰略,城市群為主體構建城鎮格局

    7. 2024年中國企業機遇與挑戰:各地新商業模式與新常態

    四、供給側結構性改革與擴大內需
    1. 二十大報告:深化供給側改革與擴大內需有機結合

    2. 去產能:壓縮過剩重化產能對國企的影響

    3. 去庫存:消化重頭房地產行業庫存對國有房企影響

    4. 去杠桿:防范金融風險對國企融資影響

    5. 降成本:降低中國企業稅負、利息等成本對國企上繳利稅影響

    6. 補短板:制度、服務業等短板對國企社會責任影響

    7. 六穩六保:國有企業的社會責任與就業責任

    8. 2024年中國企業關注點:中國企業自身的補短板供給側改革

     

    第二講:看過去——中國國企悲歡史

    一、歷朝歷代的國企問題

    1. 管仲首發:從山丹馬場到鹽鐵專營

    2. 洋務運動:師夷長技以自強

    3. 建國收編:悲喜交加的公私合營

    4. 蘇聯援助:超級大國的戰略對賭

    5. 大三線:終身奉獻的虛驚一場

    二、改革開放以來的國企命運

    1. 沒有規則:鄧小平時代的開放搞活

    2. 承包股改:馬勝利之勝與健力寶之殤

    3. 民營春風:海爾與科龍的改制狂歡

    三、朱氏改革與下崗職工

    1. 從頭再來:下崗二字的千般無奈

    2. 抓大放?。寒a業分野朱式布局

    3. 聯產承包:由農業啟發的國企承包

    4. 遼寧標本:地方財政不可承受之長痛短痛

    5. 社保覆蓋:國家利益與個人權益如何兼顧

    四、部委變身與壟斷國企

    1. 郵電系統:郵電部變身三大運營商

    2. 民航系統:航空公司的屬地管理

    3. 石油系統:三桶油的產業拆分

    4. 電力系統:兩大電網與五大四強

    5. 國資委:國企首次頂層設計

     

    第三講:看現在——中國國企現存問題與外國國企

    一、巨型國企的縱橫天下

    1. 工商銀行:問鼎宇宙超級大行

    2. 中鋁中油:非洲拉美抄底布局

    3. 中國鐵路:火中取栗博弈高手

    4. 中國商飛:航空新秀閃亮登場

    5. 中遠集團:再下西洋購港掘金

    6. 兵工兵裝:從落后挨打到第一集團

    7. 中煙集團:大煙槍養活了大鋼槍

    8. 討論:我們的國企實力如何

    二、國企爭議六大案例

    1. 動車追尾案:壟斷公益之痛楚

    2. 東星破產案:平等競爭之難處

    3. 魏橋電廠案:壟斷破除之傷痛

    4. 航油巨虧案:投資監管之乏力

    5. 鋼企并購案:政府行政之干預

    6. 國企低效案:大而不強的尷尬

    三、蘇聯休克療法的鐵血悲歌

    1. 十萬盧布:公平背后的付之東流

    2. 休克療法:只見休克不見療法

    3. 寡頭干政:大國總理隨心換

    4. 慘烈衰落:過激式國企改革的后果

    5. 鐵腕治俄:聯邦穩定基金與重新崛起

    6. 油氣貨幣:北極熊二次發威

    討論:蘇聯到俄國斯對的中國國企改革的啟發

    四、新加坡淡馬錫的投資版圖

    1. 小國大業:彈丸小國的經濟奇跡

    2. 國企投資:只管投資不涉運營

    3. 李氏春秋:新加坡獨特國體與獨特國企

    4. 投資版圖:淡馬錫借投資獲得驚人效益

     

    第四講:怎么辦——國企改革指導意見解讀

    一、文件解讀

    1. 《關于深化國有企業改革的指導意見》公布

    2. 突破領域:國企分類、國資管理、黨的領導方式等

    二、看方向:改革目標與方向

    1. 底線:基本經濟制度和市場經濟方向

    2. 三步:做強、做優、做大

    3. 四力:活力、控制力、影響力、抗風險能力

    三、看類別:國企改革分類

    1. 商業性國企:鷹擊長空

    2. 公益性國企:爐火正紅

    3. 自然壟斷性國企:林木青蔥

    四、看資本:國有資本管理體制

    1. 國有資本與民營資本混合的制度

    2. 國有資本控股比例與控制力

    3. 國有資本與社會責任的關系

    五、看管事:國企公司治理與激勵

    1. 董事會制度與黨組織的尷尬

    2. 上下級公司的關系協調
    3. 高管持股與員工持股

    六、看行動:三年行動計劃與地方國企改革

    1. 《三年行動方案》重磅出爐

    2. 地方財政收入與國家利益切分

    3. 地方債風險與地方政府投資問題

    4. 地方融資平臺問題

    5. 地方財稅體系問題

     

    第五講:看未來——中國國家戰略與國有資本的支撐

    一、國際困局突破

    1. 自貿區建設與國有資本的支撐

    2. 一帶一路建設與國有資本的支撐

    二、中國經濟轉型
    1. 制造強國戰略與國有資本的支撐

    2. 雙碳戰略與國有資本的支撐

    3. 創造驅動發展戰略與國有資本的支撐

    三、區域發展戰略

    1. 粵港澳大灣區與國有資本的支撐

    2. 長三角一體化與國有資本的支撐

    3. 京津冀一體化與國有資本的支撐

     

    第六講:寫在最后——《國企改革指導意見》與三年行動總結

    一、態度之謹慎

    1. 中國國企的幾次重大歷史性機遇

    2. 因地施策、因業施策、因企施策
    3. 宜獨則獨,宜控則控,宜參則參

    4. 不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設時間表

    5. 成熟一個推進一個

    二、態度之大膽

    1. 大力推動國企上市

    2. 資產證券未來提速展望

    三、寫在最后

    1. 中國道路與中國文化自信

    2. 后疫情時代的中國戰略

    3. 民族復興與國有資本的支撐

    4. 適合自己的,就是最好的

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