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      北京大學經濟管理學院教授 博士生導師;晉商文化學者 《營銷管理》《儒墨道法與現代管理》《成敗晉商-晉商文化的沉浮》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
        2023年03月13日    周建波 兩會     
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      周建波:北京大學經濟學院經濟史學系主任, 教授

      李克強總理在今年的兩會政府工作報告中,提到了“兩個毫不動搖”,即堅持發展國有經濟毫不動搖,堅持發展民營經濟毫不動搖,對此我堅決擁護。由于市場有外部性,為了實現產業均衡、收入均衡,以及完成民營企業做不了、做不成的重要工作等,必須發展國有經濟,使之具有進行宏觀調控的力量,這就是為什么要毫不動搖地發展國有經濟。同時,正由于民營資本規模小,盡管有抵御危機能力差、隨波逐流的弱點,但也存在管理成本低、效率高、靈活性強,更能滿足人民群眾基本生活、生產需求的優點,這就是為什么要毫不動搖地發展民營經濟。但在具體工作中,往往存在民營經濟和國有經濟如何協調的矛盾。從理論方面看,國有經濟從事的應該是民營經濟做不了、做不成、做不好的事情,但在具體實踐過程中難免存在兩個問題:一是民營經濟現在做不了、做不成、做不好,未來做得了、做得成、做得好怎么辦?顯然國有經濟應該退。但考慮到路徑依賴,國有經濟的退出是不容易的,這就會引發國有經濟和民營經濟的沖突。二是國有經濟一旦進入某個領域,初期確實做的是民營企業不容易做好、做成的,如在修路、架橋的工程領域,主要面向省城以上的高端市場,但隨著高端市場的飽和,為了國有企業資產的保值或增值,勢必進入地市級乃至縣城等低端市場,這樣又會引發和民營經濟的矛盾??梢?,如何把“兩個毫不動搖”在實踐中落地,還有不少的工作要做,這很值得從事社會科學研究的科研工作者去研究。

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      隨機讀管理故事:《從商人到副總統之路》
       1888年,美國銀行家莫爾當選副總統。他曾是一個小布匹商人,從一個小商人到副總統,為什么會發展得這么快? 
       莫爾說:"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶?,我讀了一本文學家愛默爾的書,書中的一段話打動了我,書中是這樣寫的:一個人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什么環境什么角落,終會有一天被人發現。這段話讓我怦然驚動,冥冥中我覺得自己應該走向更廣闊的空間去發展。這使我想到了當時最重要的金融業,于是,我不顧別人的反對,放棄布匹生意,改營銀行。在穩妥可靠的條件下進行運作,許多人和企業都愿意找我,因此我經營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
        
        點評:俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個人立足于社會,說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個人的命運。 
          
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