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  • 中國制造業(yè)EMBA領(lǐng)軍人才賦能課程

    UPDATETIME:2023-06-25
    開(kāi)課時(shí)間: 2023年07月15日  學(xué)習費用: 98000元   
    咨詢(xún)報名:
    010-62797895 13439064501 陳老師

    課時(shí)安排: 學(xué)制二年。每?jì)蓚€(gè)月集中學(xué)習 1 次,每次 2-3天(含標桿制造業(yè)參訪(fǎng))
    參訓對象: 制造型企業(yè)創(chuàng )始人、實(shí)際控制人、接班人、董事長(cháng)、及決策層 CPO、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)等其它管理者
    近期課表: 7月15-16制造業(yè)領(lǐng)軍人才賦能課程開(kāi)課通知    

    課程簡(jiǎn)章

    【項目背景】

    《中國制造2025》,是十四五規劃的重要內容,是我國實(shí)施制造強國戰略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng),全面貫   徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神,堅持走中國特色新型工業(yè)化道路,以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng )    新發(fā)展為主題,加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合。中國制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是立國之本、興國之    器、強國之基,現今的中國擁有41個(gè)工業(yè)大類(lèi)、207個(gè)工業(yè)中類(lèi)、666個(gè)工業(yè)小類(lèi),是全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)    業(yè)分類(lèi)中所列全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的國家。近幾年,我們雖然不斷刷新中國制造業(yè)產(chǎn)值全球份額比例,但在快速發(fā)展   的背后,我國制造業(yè)仍然大而不強,在自主創(chuàng )新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結構水平、信息化程度、質(zhì)量效 益、智能化進(jìn)程等方面差距明顯。就整體技術(shù)水平在全球產(chǎn)業(yè)鏈條上的地位而言,“中國制造”仍處于全球中    等水平,由“中國制造”升級為“中國創(chuàng )造”和“中國智造”,是加速中國制造業(yè)由大變強的歷史跨越進(jìn)程。   打造具有國際競爭力的制造業(yè),是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。
    我們根據多年制造業(yè)培訓經(jīng)驗及大量的制造型企業(yè)實(shí)際調查走訪(fǎng),借鑒國內外制造業(yè)巨擎在創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方面先進(jìn)的方法和技術(shù)+轉型升級期的經(jīng)驗與教訓,緊密鏈接當前經(jīng)濟形勢,研發(fā)了“中國制造業(yè)EMBA項目” 課程,旨在協(xié)助中國制造型企業(yè)更全面的了解國內外最新穎的行業(yè)技術(shù)及前景,把握國家制造業(yè)最新規劃及政策,厘清企業(yè)變革思路與方法,提高管理層創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)能力。目瞻前沿制造、論道產(chǎn)業(yè)升級,打造中國   “智”造頂級行業(yè)領(lǐng)袖!我們致力于成為中國制造業(yè)的黃埔軍校!

    經(jīng)過(guò)多年的調研,我們發(fā)現目前的制造業(yè)有以下的現象:

     制造型企業(yè)人力成本高,招人難用工荒,儲備人才不足,無(wú)法實(shí)現從技術(shù)人才到管理人才的角色轉換;
     制造型企業(yè)產(chǎn)品生命周期過(guò)短,創(chuàng )新技術(shù)及產(chǎn)品迭代能力不足,造成中低端制造產(chǎn)能過(guò)剩;
     制造型企業(yè)市場(chǎng)供需失衡,無(wú)法掌握行業(yè)市場(chǎng)飽和度,無(wú)法達到利潤預期指標;
     制造型企業(yè)行業(yè)競爭格局分析錯位,對潛在競爭者察覺(jué)信息不對稱(chēng),無(wú)法掌握行業(yè)前瞻性;
     制造型企業(yè)經(jīng)濟運行數據化分析不足,企業(yè)內部運營(yíng)數據不透明,無(wú)法進(jìn)行競爭主體行業(yè)對比;
     制造型企業(yè)資本運營(yíng)知識陳舊,股權頂層設計不清晰,無(wú)法順利推行投融資戰略;
     制造型企業(yè)市場(chǎng)運營(yíng)能力薄弱、售后服務(wù)方式陳舊,商業(yè)模式不清晰,營(yíng)銷(xiāo)推廣不到位;
     制造型企業(yè)智能化進(jìn)程緩慢,大量使用人海戰術(shù),車(chē)間成本、綠色制造成本極高;
     制造型企業(yè)采購環(huán)節管控不足,原材料成本高、上下游供應商無(wú)法整合,無(wú)法實(shí)現數字化供應鏈;

    【四維教學(xué)】

     顧問(wèn)式理論賦能:整合國內外制造業(yè)知名教授與實(shí)戰專(zhuān)家,進(jìn)行系統性理論指導
     場(chǎng)景式實(shí)地教學(xué):走訪(fǎng)標桿制造業(yè),參觀(guān)企業(yè)成長(cháng)路線(xiàn),復制企業(yè)成長(cháng)思維
     案例式同學(xué)互訪(fǎng):在班級挑選優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行互訪(fǎng)式學(xué)習,加強同學(xué)間的商業(yè)機會(huì )互動(dòng)
     引導式私董研討:為企業(yè)組建微咨詢(xún)團隊,成立領(lǐng)袖私董會(huì ),頭腦風(fēng)暴,解決企業(yè)難言之隱

    【課程收益】

     認知升級:明晰制造型企業(yè)的商業(yè)價(jià)值及未來(lái)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)戰略,避免轉型升級中的誤區
     管理升級:掌握大量管理理論及工具,建立制造型企業(yè)內部管理高速路,讓管理更高效
     資本升級:加快制造業(yè)投融資進(jìn)程,實(shí)現“企業(yè)價(jià)值+股權價(jià)值+投資價(jià)值”的三棲倍增
     圈層升級:制造業(yè)頂級圈層打造,實(shí)現異業(yè)資源互換、跨界合作、收益倍增

    【教學(xué)流程】

     課前訪(fǎng)談:班主任對每個(gè)企業(yè)進(jìn)行訪(fǎng)談,集中企業(yè)問(wèn)題
     課中輔導:針對企業(yè)問(wèn)題,在課中請專(zhuān)業(yè)老師就其問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項輔導
     課后復盤(pán):由班主任設立學(xué)習小組,企業(yè)之間互相復盤(pán),總結工具、方法、經(jīng)驗、實(shí)操中的痛點(diǎn)

    【學(xué)員對象】

     制造型企業(yè)創(chuàng )始人、實(shí)際控制人、接班人、董事長(cháng)、及決策層 CPO、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)等其它管理者
     制造型國、央企、政府制造業(yè)各級管理部門(mén)負責人、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園區招商負責人、制造業(yè)協(xié)會(huì )負責人
     制造型企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈決策者、對制造業(yè)有投融資意向的決策者、想布局制造業(yè)的決策者
    【教學(xué)安排】 學(xué)制二年。每?jì)蓚€(gè)月集中學(xué)習 1 次,每次 2-3天(含標桿制造業(yè)參訪(fǎng))

    【學(xué)習費用】 98000 元/企業(yè) 3 人(董事長(cháng)、首席制造官、廠(chǎng)長(cháng)或其它決策層管理者)

    【精彩瞬間】
    費用包含: 培訓費、 教材費、 輔助教具、 學(xué)習用品費、 教學(xué)管理費, 交通食宿自理

    【課程安排】核心面授+導師現場(chǎng)實(shí)操+標桿參訪(fǎng)+講座沙龍+拓展訓練+同學(xué)企業(yè)互訪(fǎng)

    全球趨勢與政策賦能
    &laquo; 中央經(jīng)濟金融政策及宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢解讀&laquo; 兩會(huì )熱點(diǎn)及政府工作報告解讀
    &laquo; 全球制造業(yè)發(fā)展趨勢及對中國制造業(yè)的啟示&laquo; 國家戰略-中國制造 2025 解讀
    行業(yè)前瞻與產(chǎn)業(yè)賦能
    &laquo; 工業(yè) 4.0 與智能制造&laquo; 智能工廠(chǎng)與數字化車(chē)間設計
    &laquo; 制造型企業(yè)智能制造規劃與落地&laquo; AI 場(chǎng)景與自動(dòng)化生產(chǎn)
    &laquo; 制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)與云計算&laquo; 數字化供應鏈設計與實(shí)施
    &laquo; 制造型企業(yè)的區塊鏈管理&laquo; 網(wǎng)絡(luò )化制造下的工廠(chǎng)車(chē)間管理與控制技術(shù)
    戰略規劃與競爭賦能
    &laquo; 制造型企業(yè)的國際化戰略&laquo; 新政治經(jīng)濟學(xué)與政商關(guān)系管理
    &laquo; 中國制造業(yè)戰略的本土化特點(diǎn)&laquo; 制造型企業(yè)投融資戰略與實(shí)施
    &laquo; 制造型企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng )新&laquo; 制造型企業(yè)上市路徑選擇與資本運營(yíng)
    組織提升與管理賦能
    &laquo; 制造業(yè)特殊時(shí)期的產(chǎn)能補救方法&laquo; 制造型企業(yè)股權架構頂層設計
    &laquo; 綠色制造技術(shù)應用&laquo; 家族型制造業(yè)創(chuàng )始人傳承風(fēng)險規避
    &laquo; 打造高效低耗生產(chǎn)運營(yíng)管理系統&laquo; 從技術(shù)走向管理—領(lǐng)導力的培養與提升
    &laquo; 工廠(chǎng)的精益成本分析與控制策略&laquo; 制造型企業(yè)如何轉型升級為精益智能制造
    &laquo; 制造型企業(yè)風(fēng)險投資與私募股權投資&laquo; 制造型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理
    &laquo; 制造型企業(yè)流程改善與運營(yíng)管理&laquo; 制造型企業(yè)的核心競爭力打造
    &laquo; 制造業(yè)目標管理與績(jì)效考核&laquo; 透過(guò)財務(wù)數據看企業(yè)運營(yíng)成本控制與效益
    &laquo; 管干分離的戰略采購管理&laquo; 中國式客情關(guān)系建立
    國學(xué)承繼與素養提升
    &laquo; 儒家的修身與治世之道&laquo; 《周易》與企業(yè)管理
    &laquo; 你的形象價(jià)值百萬(wàn)——餐宴知識與商務(wù)禮儀&laquo; 脫口秀時(shí)代——企業(yè)家公眾演說(shuō)
    &laquo; 黃帝內經(jīng)及領(lǐng)袖養生&laquo; 藝術(shù)品鑒賞與文物收藏
    &laquo; 軍地名醫養生指導&laquo; 紅色培訓經(jīng)典傳承
    &laquo; 高端醫療體驗&laquo; 貴族運動(dòng)體驗
    注:每年會(huì )有30門(mén)課題更新,課程題目及內容以每期開(kāi)課通知及學(xué)員手冊為準

    【擬邀導師】
    范老師:清華大學(xué)自動(dòng)化系教授,博士生導師,著(zhù)名流程管理、制造業(yè)信息化專(zhuān)家
    張老師:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院黨委委員、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系黨支書(shū)記教授、博士生導師。著(zhù)名學(xué)者 薛薛老師:上海交通大學(xué)繼續教育學(xué)院特聘教授、曾擔任索尼(泰國)公司生產(chǎn)經(jīng)理,上海貝爾生產(chǎn)總監,
    黑帶大師,具有豐富的歐美日及國有制造業(yè)管理經(jīng)驗。
    林老師:澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會(huì )計碩士,復旦、交大、中山大學(xué) EMBA 客座教授。在成本控制體系構建方面,提出了符合實(shí)際的“多因多果+面向對象+體系化管理”理論和手段, 曾為廣州本田、富士施樂(lè )、玉林柴油機等多家企業(yè)進(jìn)行成本管理咨詢(xún),實(shí)戰經(jīng)驗豐富。
    韓老師:清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授,著(zhù)名經(jīng)濟專(zhuān)家
    郭老師:教授級高工,寶鋼研究院首席研究員,中國工業(yè)與與應用學(xué)會(huì )副理事長(cháng),上海市人工智能學(xué)會(huì )理事   梁老師:日本雅馬哈公司 TPM 項目負責人,在日本企業(yè)的生產(chǎn)現場(chǎng)積累了豐富的經(jīng)驗
    董老師:制造業(yè)研究學(xué)者和專(zhuān)家,中國工信部智能制造特聘專(zhuān)家,參與數個(gè)制造業(yè)智能工廠(chǎng)設計實(shí)施   何老師:天津大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導師,著(zhù)名質(zhì)量管理、六西格瑪管理專(zhuān)家
    林老師:東北工業(yè)集團精益智能制造顧問(wèn),臺灣鋼鐵智能制造系統開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理
    上海寶鋼液壓汽車(chē)零部件公司副總經(jīng)理 沃爾沃領(lǐng)克 SWE 精益智能制造學(xué)院總顧問(wèn)師楊老師:中國質(zhì)量認證中心(CQC)質(zhì)量技術(shù)專(zhuān)家;中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量改善專(zhuān)家
    辛老師:智能制造、企業(yè)信息化、工廠(chǎng)數字、自動(dòng)化專(zhuān)家,高德拉特組織認證TOC專(zhuān)家
    山田老師:日本 IBM 商業(yè)咨詢(xún)公司、美國 PTC 公司副總裁,NEXTECH 公司總裁;東京大學(xué)早稻田大學(xué)教授楊老師:美國克勞士比學(xué)院高級合伙人,零缺陷管理中國研究院總裁,享有“中國零缺陷之父”美譽(yù)。
    曾任美資工廠(chǎng)質(zhì)量主管、中銀國際珠寶公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理、德威實(shí)業(yè)董事長(cháng)兼總經(jīng)理
    譚老師:原海爾流程與系統創(chuàng )新部戰略部長(cháng)、EPG 青島事業(yè)部總經(jīng)理、深圳賽格中康、賽格三星股份公司研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和質(zhì)量部長(cháng)
    陳老師: 20 年工廠(chǎng)管理經(jīng)驗,原德?tīng)柛E煽撕蛺?ài)默生公司亞太區的精益生產(chǎn)系統經(jīng)理,成功地推動(dòng)了數
    家公司 11 個(gè)分廠(chǎng)整個(gè)價(jià)值鏈上的精益生產(chǎn)系統培訓、建立與實(shí)施
    王老師: 原海爾集團副總裁及全球營(yíng)運總經(jīng)理,芬蘭 Elcoteq 集團副總裁主管集團全球采購工作、戴爾亞太區供應鏈管理總監、阿爾卡特亞太區采購總監和供應鏈管理總監
     注:如老師的時(shí)間有變動(dòng),我們會(huì )調整講課順序及個(gè)別師資,調整后的師資會(huì )保持同一水平和級別。

    課 程 表

    7月15-16制造業(yè)領(lǐng)軍人才賦能課程開(kāi)課通知
    7月15日《解碼豐田精益生產(chǎn)實(shí)戰管理沙盤(pán)》王永存 日本豐田制造管理專(zhuān)家 7月16日《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造背景下的工業(yè)大數據》郭朝輝 寶鋼研究院首席研究員
    3月25-26日中國制造業(yè)EMBA領(lǐng)軍人才賦能課程課表
    3月25日 經(jīng)濟新周期制造業(yè)降本增效的有效路徑 呂老師 中國兵器集團特約咨詢(xún)專(zhuān)家,曾任北汽福田運營(yíng)副總 3月26日 制造型企業(yè)全面質(zhì)量控制 段老師 曾任富士康科技集團資深副總曾任富士康IE學(xué)院院長(cháng),曾任富士康(鄭州園區)副總經(jīng)理,曾任意大利德龍建伍集團(東莞)工廠(chǎng)長(cháng)
    3月25-26日制造業(yè)領(lǐng)軍人才賦能課程課表
    3月25日 《經(jīng)濟新周期制造業(yè)降本增效的有效路徑》呂老師 中國兵器集團特約咨詢(xún)專(zhuān)家,曾任北汽福田運營(yíng)副總,資深精益專(zhuān)家 ?3月26日 《制造型企業(yè)全面質(zhì)量控制》段老師 曾任富士康科技集團資深副總,曾任富士康IE學(xué)院院長(cháng),曾任富士康(鄭州園區)副總經(jīng)...
    10月28-30日中國制造業(yè)EMBA領(lǐng)軍人才賦能課程瀘州游學(xué)
    10月28日 《安全生產(chǎn)與企業(yè)環(huán)保決策》《制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制》上課地點(diǎn):瀘州老窖商學(xué)院
    8月19-21日制造業(yè)領(lǐng)軍人才賦能課程8月內蒙古游學(xué)參訪(fǎng)
    制造業(yè)領(lǐng)軍人才賦能課程8月游學(xué)參訪(fǎng)課程安排:8月19日 《制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃與進(jìn)度管控》 劉毅 8月20-21日 游學(xué)參訪(fǎng)行程安排:東陽(yáng)光化成箔有限公司、集寧戰役紅色紀念園、集寧國際皮革城、輝騰錫勒黃花溝草原
    7月9-10日中國制造業(yè)EMBA領(lǐng)軍人才賦能課程課表
    7月9日 《聚焦兩會(huì )智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢》李曉林 普華永道仔細顧問(wèn),南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟發(fā)展研究院教授 7月10日 《特殊時(shí)期制造型企業(yè)采購成本分析與控制》武文紅 ITC國家采購與供應鏈管理項目高級導師
    7月9-10日中國制造業(yè)EMBA領(lǐng)軍人才賦能課程開(kāi)課
    7月9日 《聚焦兩會(huì )智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢》李曉林 南京大學(xué)經(jīng)濟發(fā)展研究院教授‘京津冀經(jīng)濟發(fā)展研究院高級研究員 7月10日《特殊時(shí)期制造型企業(yè)采購成本分析與控制》 武文紅 實(shí)戰派供應鏈、采購、談判、物流、倉儲專(zhuān)家
    3月26-27日制造業(yè)領(lǐng)軍人才賦能課程安排
    3月26日 《限電限產(chǎn)對制造業(yè)的影響及應對策略》王宣喻 清華大學(xué)社會(huì )科學(xué)學(xué)院新經(jīng)濟與參與研究中心副主任 3月27日 《制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰略供應鏈管理能力提升》王彬 CIPS注冊采購與供應經(jīng)理認證資質(zhì)專(zhuān)業(yè)培訓師
    12月11-12日中國制造業(yè)EMBA領(lǐng)軍人才賦能課程課表
    12月11日 《限電限產(chǎn)對中國制造業(yè)的影響及應對策略》王宣喻 清華大學(xué)社會(huì )科學(xué)院新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任 12月12日 《制造業(yè)互聯(lián)時(shí)代戰略供應鏈管理能力提升》王彬 cips注冊采購與供應經(jīng)理認證資質(zhì)專(zhuān)業(yè)培訓師,曾任跨國集團亞洲大項目采購部采購經(jīng)理
    9月25-26日中國制造業(yè)EMBA領(lǐng)軍人才賦能課程
    9月25日 《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造背景下的工業(yè)大數據》 郭朝暉 清華大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、寶剛人才開(kāi)發(fā)研究院等多家單位的兼職教授、中國工業(yè)與應用學(xué)會(huì )副理事長(cháng) 9月26日 《人工智能技術(shù)與區塊鏈的前沿應用》 熊郭健 實(shí)戰派商業(yè)模式創(chuàng )新、轉型...
    9月25-26日中國制造業(yè)EMBA領(lǐng)軍人才賦能課程清華園開(kāi)課
    9月25日《制造業(yè)戰略供應鏈能力提升》王彬 CPM特聘專(zhuān)家級培訓師,澳洲ASR假命題采購運營(yíng)部主管 9月26日 《全精益思維的制造業(yè)績(jì)效管理》孫亞彬 奧林巴斯教育培訓課課長(cháng),湖北衛視職業(yè)指南欄目主持人
    7月24-25日中國制造業(yè)EMBA項目課程安排
    7月24日 《變革時(shí)代的企業(yè)家政商學(xué)與資源整合》萬(wàn)鈞 名??偛冒?、政府班課程導師 晚上 國學(xué)沙龍 宋慧彬 7月25日 《國家戰略——中國制造2025解讀》辛玉軍 工信部數字化轉型賦能中心首席專(zhuān)家

    核心師資

    辛玉軍

    辛玉軍

    工信部數字化轉型賦能中心首席專(zhuān)家
    王彬

    王彬

    資深采購與供應鏈管理專(zhuān)家
    劉凱

    劉凱

    數字化轉型專(zhuān)家
    范玉順

    范玉順

    清華大學(xué)自動(dòng)化系教授

    學(xué)員企業(yè)

    學(xué)習感言

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