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  • 新基建工程總承包與投融資總裁高級研修班

    UPDATETIME:2023-04-26
     在線咨詢    報名表下載     
    開課時間: 2023年05月19日  學習費用: 38000元   
    咨詢報名:
    010-62797895 13439064501 陳老師

    課時安排: 學制一年半,每兩個月集中上課2-3天(周五、六、日)
    參訓對象: 面授+考察+模擬相結合,北京清華園+地方移動課堂;
    近期課表: 7月7-9日新基建工程總承包與投融資開課通知    

    課程簡章

    ——工程咨詢、造價、設計、施工總承包聯盟

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    【項目背景】

    新基建是近兩年以來基礎設施投資的"C位"項目,乘著“新基建”的東風,全國各地的數據中心建設如火如荼?!敖ㄔO新型基礎設施”被寫入“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要草案。新基建是以新發展理念為引領,以技術創新為驅動,以信息網絡為基礎,面向高質量發展需要,提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系。

    住房和城鄉建設部、國家發展改革委聯合發布的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019〕12號)(簡稱《管理辦法》)自2020年3月1日起施行,明確要求加快推進工程總承包。 

    2020年12月住房和城鄉建設部、市場監管總局制定印發《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216),自2021年1月1日起執行。 

    隨著國家部委大力推動,全國各?。ㄊ校┟芗l文!2021工程總承包大潮來臨。為使EPC參與各方管理人員全面提升項目運作能力,強化合同與法律風險防范意識,解決項目實施過程中的焦點和難點問題,最大限度地維護自身的合法權益,促進EPC總承包方式健康發展,打破行業和地域限制,實現跨行業、跨地區業務拓展,延伸和整合產業鏈,尋求新的增長點,強者恒強?;诖?,結合現狀整合政策制定者、專家學者、行業精英,共同研討與實踐!

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    【服務體系】

    論壇:對接國內國際行業高端論壇、會展,以班集體形式統一參加,展示形象,參與政策制定
    培訓:整合官、產、學、研四個方面的師資資源,為學員提供國內一流的系統培訓課程
    咨詢:利用課程師資,為學員提供企業微咨詢,戰略顧問,企業改制,轉型升級咨詢服務
    軟件:挖掘學員資源,為學員企業提供免費簡單版辦公及項目管理軟件,低成本開發軟件
    投資:引進投資機構,聯合各區域學員企業,進行項目投融資和企業兼并購,走向資本市場
    同學會:鏈接全國學員企業,嵌入智庫、軟件、資本服務,形成高端、精煉、創新型同學會

    課程大綱

     開啟培訓后時代,政、企、研融合

    一、政府篇--重點產業政策與高效政府職能; 

    理論與方法論: 十四五規劃/產業政策地圖/重點產業國家扶持政策/新基建產業機會/內循環經濟

    案例與考察:    政府招商引資座談/優勢區域經濟考察/地區行業頭部企業考察/先行示范區

    二、規劃篇--城市市定位規劃與特色產業打造;

    理論與方法論: 21世紀定位理論/城市論與城市規劃/全域開發與特色小鎮/行業經濟與區域經濟

    案例與考察:    全域開發案例交流/城市規劃展覽館參觀/特色小鎮參觀/創新型孵化器參觀

    三、資本篇--政府投融資與企業融資并購;

    理論與方法論: 多層次資本市場/政府投融資/企業并購/融資渠道/專項債/ABS債權融資/公募REITs

    案例與考察: 政府投融資平臺建設案例/ 公募RITs方案設計/PPP項目咨詢/IPO 輔導實務案例

    四、開發篇--投資、開發與工程總承包;

    理論與方法論: 投資學/房地產開發/工業園區投資與開發/物流園區投資/工程總承包EPC模式

    案例與考察: 城市綜合體投資開發案例/普洛斯等園區投資案例/機場等EPC項目案例

    五、科技篇--5G產業與新材料新技術應用; 

    理論與方法論: 前沿科技/5G產業戰略/大數據應用/新能源與新材料/人工智能AI技術應用

    案例與考察:   5G智慧產業園案例/新能源企業參觀/中科院材料實驗室參觀/機器人公司參觀

    六、運營篇--EPC+O模式與企業可持續發展; 

    理論與方法論: 企業核心競爭力與可持續發展/EPC+O模式/招商與運營/項目管理團隊

    案例與考察:   醫院EPC+O模式案例/學校EPC+O模式案例/環境環保項目EPC+O模式案例

    七、創新篇--建筑業工業化與信息化智能化;

    理論與方法論: 企業創新模型/創新驅動力構建/裝配式建筑/企業信息化建設/智能供應鏈

    案例與考察:   裝配式建筑參觀/數字化信息港參觀/供應鏈平臺公司座談/智能工廠參觀

    八、決策篇--組織架構流程與科學高效決策;

    理論與方法論: 組織行為學/新型學習型組織/流程再造/領導與決策/高績效團隊建設

    案例與考察:    集團部門墻案例/精益化管理案例/五力決策模型/無固定工位辦公場景

    九、管控篇--集團管控與項目風險識別;

    理論與方法論: 股東股權設計/企業家法律風險/集團企業管控/風險模式構建/企業納稅籌劃

    案例與考察:    股東與職業經理博弈案例/納稅籌劃方案/勞動用工外包方案

    十、社會篇--企業家社會責任與社會公益

    理論與方法論: 企業家社會責任/社會公益與企業經營/公益與企業人才戰略/公益與企業文化

    案例與考察:   企業ISO2800、ISO3100認證;企業社會責任報告編制;企業文化手冊編制

    課程師資

    【往屆部分曾用師資】
    鑒于知識產權保護需要,此處僅列少數師資
    莊惟敏:  清華大學建筑設計研究院院長
    王早生:  中國建設監理協會會長
    張小勁:清華大學政治學系主任教授、博士生導師
    王守清:  清華大學建設管理系教授/博導,清華大學PPP研究中心首席專家
    李  全: 中國財政科學研究院特聘教授,南開大學教授、博士生導師
    范玉順:  清華大學自動化系系統集成研究所所長
    張  文:   清華大學中國企業研究中心研究員
    祝波善:  上海天強管理顧問有限公司總經理
    李  森:   中國寰球工程有限公司原安全副總監
    方  芳:   中國人民大學經濟學院教授
    唐  兵:   八戒工程網 董事長、創始人    
    謝貴榮:  中央財經大學會計學院教授
    田  威:   中信裕聯投資(香港)公司副總經理
    孫雁翎:清華大學特聘講師,中國對外承包工程商會行業專家,曾任職央企高管
    曹  珊: 中華全國律師協會建房委秘書長,住建部市場監管司法律顧問
    茹博軍:教授級高級工程師,國陽工程咨詢有限公司董事長
    劉雯雯:  清華大學博士、北京林業大學副教授
    朱慈蘊:  清華大學法學院教授
    王曉毅:  清華大學歷史系教授
    孫  波:    華夏基石(北京)人力資源公司總經理
    朱樹英:  上海建緯律師事務所創始主任
    【報名程序】
    提交報名表→審核通過發放《入學通知書》→繳納學費→開學報到
    【學習費用】
    學費RMB 38000 元/人(費用涵蓋課程學習、教材、講義等各項費用)。其它食、宿、行等費用另自行負擔,可統一協助組織安排。
    【班級管理】
    1、研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協助班級管理;
    2、班委會組織酒會、同學聯誼等。
    【歷史沿革】
    2007-2011年:清華大學繼續教育學院勘察設計院長高級工商管理研修班(第1-7期)
    2012-2015年:清華大學深圳研究生院工程設計咨詢董事長高級研修班(第8-13期)
    2016年-2017年:中國工程勘察設計院院長高級研修班(第14-15)期
    2019年-2020年:中國工程設計與工程勘察設計院院長實戰班9-0字班
    2021年-至今  新基建時代EPC工程總承包復合型精英培養項目

    課 程 表

    7月7-9日新基建工程總承包與投融資開課通知
    7月7日《數字化改變世界產業鏈生態》劉大成教授 7月8日《EPC聯合體模式創新與融資實踐》威高醫用工程高管 7月9日紅色文化之旅(中國甲午戰爭博物館)
    5月19-21日工程總承包與投融資總裁高級研修班課程表
    5月19日 《工程企業經營鏈全稅種稅收籌劃方法全解》余世勇 5月20日 《2023年稅收變革對工程行業清查目標與手段》徐菁 5月21日《工程索賠,工程爭議糾紛與訴訟仲裁》趙亞春
    5月19-21日新基建工程總承包與投融資總裁班課表
    5月19日 《工程企業經營鏈全稅種稅收籌劃方法全解》余世勇 5月20日 《2023年稅收變革對工程行業清查目標與手段》徐菁 5月21日 《重大項目爭議的解決方式、操作程序與運作要點》趙亞春 北京市百瑞律師事務所合伙人,清華大學法學院法律碩士聯合導師
    3月24-25日新基建工程總承包與投融資總裁高級研修班
    3月24日《政治視角看中國2023形勢及未來趨勢》張小勁 清華大學政治學系博士生導師,教授 《經濟視角看中國2023形勢及未來趨勢》張鵬 研究員經濟學博士 3月25日?《金融視角看中國2023形勢及未來趨勢》李全 教授 研究員 3月26日《紅色文化視角看中國...

    核心師資

    學員企業

    我們的同學

    l通過8000名PPP 班、2000名EPC班同學搭建央企國企民企、業主、總包全國交流平臺;

    l通過20位專家授課,一年半學習交流,實地考察,深入了解學員企業,指導突破發展平靜;

    l通過董事長或總經理帶隊學習,提升每一位學員領導班子核心成員,為基業長青打基礎;

    l通過與地方政府學員銜接,課外深度交流,為地方招商引資及為學員企業提供發展機會

    【歷屆部分學員單位】

    中鐵十八局集團有限公司

    中國中建設計集團有限公司

    中鐵十六局集團有限公司

    中鐵電氣化局集團有限公司

    中建八局發展建設有限公司

    中鐵二院工程集團有限責任公司

    中國中鋼集團有限公司

    山東高速集團有限公司

    中冶集團武漢勘察研究院

    北京市園林古建設計院

    北京市地質礦產勘查開發總公司

    總參工程兵第四設計研究院

    中國農業發展銀行

    山東省熱電設計院

    濟南市市政工程設計研究院

    遼寧城建設計院有限公司

    伊犁哈薩克自治州建筑勘察設計研究院    

    山東東瑞規劃建筑設計院  

    中國中車集團公司

    中國機械工業集團公司

    清華大學建筑設計研究院

    中國建筑一局(集團)有限公司

    五礦二十三冶建設集團有限公司

    北京城建集團有限責任公司

    重慶中設工程設計股份有限公司

    保定交通建設投資集團有限公司

    中交一公局集團有限公司

    中國?城市建設研究院

    湖北省電力勘測設計院

    廣東省電力設計研究院

    廣州市市政工程設計研究總院有限公司

    澳門RYB國際?三原色建筑裝飾設計院

    海南電力設計研究院

    貴州省煤礦設計研究院

    汕頭市建筑設計院

    陜西通信規劃設計研究院

    二十一冶建筑設計研究院

    中國建筑第六工程局有限公司


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