【周立】 現金流與資本運營管理

周 立1 如何解決墊資問題與經銷商回款。2 如何解決采購資金缺口。3 如何解決設備投資較大的資金問題。4 如何小資金撬動大項目。5 如何為創

【陸滿平】 財富管理

陸滿平一、企業資本運作基礎分析1、企業資本運作的理論基礎分析；2、企業資本運作的的主體打造；3、企業資本運作的模式；4、企業資本運作的

【羅華剛】 財經：如何構建強大的財經管理能力

成功的企業一定是管理和業務兩手都抓、兩手都硬。財經是管理的三大抓手之一，其能力水平在一定程度上深度影響企業營收、利潤、現金流等經營指標，同時，對風險管理產生實質性影響?？梢哉f財經的管理水平，代表...

【徐京】 企業上市新機遇—北交所上市及新三板掛牌操作實務

學員收益：通過一天到兩天深入探討，學員可以掌握并了解：中國資本市場最新動向和改革前端北交所上市前的自我審查和戰略關注北交所成功上市

【吳梓境】 新監管形勢下的企業融資創新

一堂金融普及課，也是一門資本運作深化課程。本課將從宏觀經濟與金融分析入手，系統化梳理與講授企業常見各項融資工具及其創新演化歷程，進而深度剖析市場熱點金融工具。無論是否具有金融與財務背景的學員，均...

【孫犁】 財務管理和內部審計培訓

培訓對象:財務經理及財務骨干培訓目標:了解公司運營機制和流程,滿足業務需求,提高財務人員溝通協調能力,進而提升財務管理的整體水平;培訓內

【楊奕】 企業風險管理與內部控制

楊奕【課程目標】1、理解風險管理與內部控制的內涵、重要意義2、了解COSO1 COSO2 薩班斯法案的核心精神3、理解我國內部控制法規體系及其要

【吳梓境】 企業并購重組與資本運作

《企業并購重組與資本運作》主要面向上市公司、國有企業、民營企業、地方平臺、科創園區等進行并購重組基本流程與關鍵節點的詳細培訓。既能夠讓專業性、財務性崗位人員了解并購重組的關鍵性問題，也能夠讓非專...

【齊昊】 非財務經理的財務管理

財務部經常要求業務部門按規章辦事，但規章制度看上去都很死板，甚至會阻礙業務，如何才能打破這種僵局？一個個財務指標到底是什么意思？跟我有什么關系 公司要降低成本，具體到每個部門要怎么做??？

【曾沛濤】 活用財務報表透視企業經營

原理篇1 企業作為商業機器生命體的深層構造及其運轉規律1 1企業價值流模型及各環節要素分解1 2企業價值流各環節的匹配與平衡1 3資產負債

【曾國慶】 企業贏利的六大財務管理

為什么企業盈利速度如此之慢、質量如此之低 導致上述現象的原因是多方面的，同時我們認為其共性的弱點是基于2個缺乏和1個忽視：一是企業操盤手缺乏正確財稅理念；二是企業操盤手缺乏必備財稅知識；三是企業操盤...

【賈虎】 企業財務精細化管理課程

“萬物皆數”！數據作為我們這個時代最為重要的資產之一，能夠幫助企業應當挑戰，確保其高效、敏捷、更具競爭力。其中財務數據的及時、準確、細致至關重要，財務部門要能夠發揮關鍵的領導作用，幫助企業適應數...

【齊昊】 財務功守道--投資及并購

企業需要戰略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！企業的業務戰略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才...

【霍振先】 財務戰略與盈利模式

第一部分了解企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略（三個重要周期）三、從微觀角度看企業戰略（五個重要的觀念）四、財務領

【付華（Peter Fu）】 財務戰略分析與財務預測及財務建模

基于互聯網和云計算的財務解決方案 － 財務共享中心 － 制度流程化 － 運用戰略思維和方法搭建財務分析和預測體系，應用財務模型解決財務和業務中的問題 高科技除了帶給我們極大的生活便利和自由馳騁的...

【付華（Peter Fu）】 財務人員職業操守與技能提升

外資企業（尤其是中大型跨國公司）進入中國的幾十年，直接或間接培養了一批高職業化素養的管理人員，也推動了財務會計人員的專業化和職業化，但畢竟數量有限，帶動作用有限。無數快速發展的中國本土企業如今正...

【鄧路】 公司估值與投融資決策

通過本課程的學習，幫助學員了解公司估值與財務分析邏輯，清楚中國資本市場總體情況與發行審核理念，掌握公司各類融資方式和上市基本條件，了解上市后的股權再融資主要模式，熟悉新三板掛牌及發行相關制度、操...

【付華（Peter Fu）】 商業銀行戰略財務管理

財務人員在銀行體系中的定位商業銀行的財務負責人，財務主管和財務人員，應該從更高的站位和更廣闊的視野來審視自身，做企業價值的創造者，

【付華（Peter Fu）】 價值鏈與戰略成本管理

課程概述戰略成本管理是企業為了適應現代變化了的經濟環境，在成本管理中引入戰略管理，并把二者有機結合起來的新的管理體系與方法。本課程

【賈虎】 管理者如何閱讀財務報表

一、資產負債表分析企業資產負債表概述公司財務安全評價公司資產管理能力評價公司資產的質量的分析與評價如何結合行業和商業模式分析報表如

【賈虎】 企業全面預算管理

課程收益理清對全面預算的認識與功能定位明確高效的全面預算管理體系中的重點和難點理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習預算編

【付華（Peter Fu）】 財務經理人的戰略素養和業務技能

1、現代企業中財務經理人的基本角色及職能。 財務體系構建（會計科目，報表體系，財務信息化建設，流程設計）企業經營決策（經營計劃，全面預算，財務分析）企業風險管控（內部控制和全面風險管理）

【康建鵬】 企業投資管理

投資活動的有效性逐漸成為當前評判企業經營狀況的標準之一。企業在投資活動過程中，受市場、政策以及投資項目本身不確定因素的影響，企業的投資管理存在諸多問題。企業必須在對這些問題進行深入分析的基礎上，...

【孫文紡】 經營決策分析與風險管理

大量的經營分析僅僅停留于傳統的財務分析，經營分析人員對經營分析的思路、工具與方法缺乏系統的了解，缺乏對客戶、業務、競爭方的深入分析，做出來的經營分析價值和意義往往大打折扣，常陷入“孤芳自賞”和“...

【孫文紡】 企業財務管理轉型升級

財務管理作為企業管理的核心，如何發揮財務管理的作用？怎樣支持企業的決策？如何保障企業安全、健康的發展？對應企業管理對財務管理的要求，財務管理如何轉型？ 怎么轉型？轉型中遇到什么樣的問題？如何應對...