【王博】 制定采購策略與精準采購合同管理

掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進(jìn)行采購計劃及庫存管理; 能夠處理采購合同,并通過(guò)合同規避采購風(fēng)險;掌握采購降價(jià)的常用方法;學(xué)會(huì )如何制訂采購策略,并通過(guò)實(shí)施采購策略實(shí)現降價(jià),縮短貨期,提高...

【柳榮】 卓越現場(chǎng)5S與安全管理

【課程背景】 現場(chǎng)就是市場(chǎng)!沒(méi)有現場(chǎng)的強力依托,再強大的市場(chǎng)能力也只能畫(huà)餅充饑。一流的現場(chǎng)管理是優(yōu)異品質(zhì)的源泉,是企業(yè)增效和市場(chǎng)

【王博】 供應商全面管理與成本控制

掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進(jìn)行采購計劃及庫存管理 能夠處理采購合同,并通過(guò)合同規避采購風(fēng)險;掌握采購降價(jià)的常用方法 學(xué)會(huì )如何制訂采購策略,并通過(guò)實(shí)施采購策略實(shí)現降價(jià),縮短貨期,提高來(lái)...

【柳榮】 精益生產(chǎn)LP

精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是當前制造工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和運作模式。旨在從供應物流、生產(chǎn)價(jià)值流到客戶(hù)服務(wù)流的系統角度出發(fā),認識制造業(yè)價(jià)值流的最佳途徑和發(fā)現制程中的浪費,并持續改...

【趙志強】 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):智能制造與數字化平臺建設

《數字經(jīng)濟分類(lèi)》從“數字產(chǎn)業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)數字化”兩個(gè)方面,確定了數字經(jīng)濟的基本范圍,將其分為數字產(chǎn)品制造業(yè)、數字產(chǎn)品服務(wù)業(yè)、數字技術(shù)應用業(yè)、數字要素驅動(dòng)業(yè)、數字化效率提升等5大類(lèi)。其中,前4大類(lèi)為...

【周士量】 精益現場(chǎng)管理與持續改善

通過(guò)學(xué)習可以了解生產(chǎn)管理五大職能:計劃、組織、溝通、控制、決策等在工作中的實(shí)際應用;通過(guò)學(xué)習可以了解企業(yè)組織的形成及構成,實(shí)行“垂直指揮與橫向聯(lián)系”結合; 實(shí)現卓越的現場(chǎng)管理最根本的五大目標:提高...

【辛玉軍】 數字化引領(lǐng)商業(yè)變革:德國工業(yè)4.0與中國制造2025

數字化技術(shù)在重塑農業(yè),物聯(lián)網(wǎng),大數據和人工智能助力成為精準農業(yè),綠色農業(yè),工業(yè)化農業(yè)。數字化技術(shù)已經(jīng)深刻再造了商業(yè),現在中國正在從傳統的效率型電商向體驗型電商轉變。個(gè)性化,定制化,體驗式消費,需...

【周士量】 IE-工業(yè)工程與效率全面提升

IE(Industrial Engineering)工業(yè)工程技術(shù),系統調查所有影響生產(chǎn)效率的因素,尋求最佳的工作方法與工作時(shí)間,使產(chǎn)品、物料、機器、人均能有效運做,達到提高生產(chǎn)效率,縮短交期,降低成本的要求。著(zhù)名的豐田...

【史璐】 互聯(lián)時(shí)代的供應鏈管理能力提升

課程目標:幫助企業(yè)正確的掌握供應鏈管理的運行模式更好的面對時(shí)代挑戰,有效應對風(fēng)險,提升供應鏈管理能力了解先進(jìn)企業(yè)供應鏈管理實(shí)用方法

【辛玉軍】 供應鏈管理的數字化轉型

物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)軟件的深度發(fā)展和廣泛應用,我們每天產(chǎn)生和獲取越來(lái)越海量的數據。讓我們有機會(huì )可以對我們的市場(chǎng),技術(shù),產(chǎn)品,競爭對手,合作伙伴等經(jīng)營(yíng)環(huán)境有了越來(lái)越精準的描述和認知的可能。數據是物理世界的D...

【雷衛旭】 供應鏈之產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理實(shí)踐

-----產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單。停單和消單-課程背景:現代ALL-SCM全供應鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理正發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要

【柳榮】 供應鏈管理與供應商績(jì)效管理

生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩定、庫存控制困難的問(wèn)題……,打造一支高效服務(wù)企業(yè)物流需求的采購團隊成為企業(yè)優(yōu)化采購、提高采購績(jì)效的核心工程。但由于歷史原因,國內...

【?顧聞知】 采購成本降低,優(yōu)勢談判技巧與供應商管理

?采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕對大多數企業(yè)而言,外部采購占據公司費用的最大部分,占公司平均費用的60%到80%,所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大的影響。如何運用有效的采...

【黎一郴】 標桿成本控制構筑產(chǎn)品核心競爭力

企業(yè)可以通過(guò)學(xué)習標桿成本控制來(lái)獲得這一特殊的能力,因為標桿成本控制是通過(guò)向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習如果同過(guò)內在的成本系統能力獲得巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢。而且產(chǎn)品因性?xún)r(jià)比超高所帶來(lái)的回報是非常值得企業(yè)為之付出而在所不...

【吳誠】 全流程的采購成本控制實(shí)戰

隨著(zhù)全球經(jīng)濟發(fā)展的放緩,及工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格指數(PPI)的暴漲,作為全球經(jīng)濟、制造、消費大國的我國企業(yè),如何有效控制采購成本?如何改善供應商管理水平?將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。時(shí)代再次對采購...

【周士量】 精益智能(數字)化變革與組織效能提升

--生產(chǎn)制造企業(yè)根本轉型的管理方略主講:周士量 著(zhù)名精益化管理專(zhuān)家學(xué)習對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營(yíng)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、采購經(jīng)理、制造經(jīng)理

【吳誠】 供應商管理、合同管理與成本控制

【課程背景】隨著(zhù)我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立,以及貿易壁壘的加劇,產(chǎn)業(yè)鏈的升級,采購成本控制、合同風(fēng)險管理、帳期管理將成為衡

【柳榮】 工廠(chǎng)成本管控與壓縮

—— 對于成本,能壓縮則壓縮;否則,重點(diǎn)管控原材料持續上漲勞動(dòng)力成本顯著(zhù)增加內部生產(chǎn)成本居高不下企業(yè)采購成本、研發(fā)成本高出口企業(yè)面

【吳誠】 生產(chǎn)運營(yíng)與管理實(shí)戰

隨著(zhù)我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶(hù)對產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高,如何有效組織計劃運營(yíng)與生產(chǎn)交付管理?如何提前預警并控制交付過(guò)程中各種風(fēng)險與隱患?將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標...

【林勝益】 精益生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、班組管理能力提升

學(xué)習精益生產(chǎn)體系的基礎觀(guān)念、原則與推行方法;解析精益生產(chǎn)基礎的班組建設、育成人才,建構5S+安全的良善設備運行的體制,讓學(xué)員提升現場(chǎng)生產(chǎn)管理能力。面對精益智能制造轉型升級的人員減少、設備自動(dòng)化、聯(lián)網(wǎng)...

【林勝益】 卓越的生產(chǎn)現場(chǎng)班組管理

為企業(yè)提供深入現場(chǎng),直面問(wèn)題的培訓+輔導模式,讓企業(yè)學(xué)員走進(jìn)現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題,并思考如何改善,由顧問(wèn)提供現場(chǎng)指導,學(xué)員真正掌握實(shí)際操作技能,透過(guò)實(shí)戰理論與現場(chǎng)指導直接為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的改善效益。

【林勝益】 5S與目視化管理實(shí)戰班

豐田汽車(chē)所發(fā)展的精益生產(chǎn)體系運作,利潤增長(cháng)持續突破并被業(yè)界驚艷,而6S(5S+安全)與目視化管理作為精益生產(chǎn)體系的基礎,被各行各業(yè)所認同,并積極推行。但推行成果難以守住,現場(chǎng)反復無(wú)常。結果是推行6S好幾年...

【林勝益】 工業(yè)4.0與精益智能制造規劃與實(shí)踐

讓制造型企業(yè)在轉型升級過(guò)程中夯實(shí)基礎,獲取利益。掌握發(fā)展的契機,少走彎路。助力企業(yè)早日轉型升級成功,實(shí)現數字化、智能制造工廠(chǎng)。對制造企業(yè)來(lái)說(shuō),如何降本增效、生產(chǎn)轉型升級、成長(cháng)并擴大獲利是企業(yè)生存...

【柳榮】 生產(chǎn)制造成本控制與七大浪費

生產(chǎn)成本管理與控制是企業(yè)非常關(guān)注的主題,因為成本的節約與控制就等于增加直接利潤。但生產(chǎn)制造成本控制是很多生產(chǎn)管理人員的技能軟肋和盲區。如何節約與控制成本,從什么地方節約??jì)?yōu)異的生產(chǎn)管理與科學(xué)合理...

【楊華】 TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷

質(zhì)量是一種道德,質(zhì)量是一種責任,質(zhì)量就是企業(yè)的競爭力。類(lèi)似這樣的話(huà)大家都聽(tīng)了很多,而且也很認可,但如何低成本實(shí)現高品質(zhì),卻是擺在大家面前的一個(gè)難題。TQM全面質(zhì)量管理就是一種利用集體智慧,運用先進(jìn)質(zhì)...
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