課程簡(jiǎn)介
資本不是資金，資本是一種思維；商業(yè)模式不是營(yíng)銷，商業(yè)模式是持續(xù)賺錢(qián)的游戲規(guī)則。
本課程融合介紹近50個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，從百萬(wàn)估值到百億估值的最真實(shí)成長(zhǎng)經(jīng)歷，講解金融與資本運(yùn)作的常見(jiàn)手法，從融資者和投資者兩個(gè)角度解析其中典型訣竅及各種陷阱，幫助學(xué)員理解掌握“如何把資源變成資金和效益”、“如何通過(guò)資本和金融運(yùn)作把資源圈進(jìn)來(lái)并有效綁定”。
用資本的視角解讀商業(yè)模式，用商業(yè)模式打通實(shí)業(yè)與資本任督二脈，助您駕馭資本，成長(zhǎng)為資本游戲的勝者和主宰者。
部分大綱
資本是一種思維，如果你學(xué)會(huì)規(guī)則，就可以趨利避害，隨心所欲。
股權(quán)分配與治理結(jié)構(gòu)
• 真功夫“慘案”：小舅子為什么
可以把姐夫送進(jìn)監(jiān)獄。
• 創(chuàng)業(yè)合伙人是牛人越多越好么？
應(yīng)該怎么分配股權(quán)？
• 平均分配股權(quán)，合伙人爭(zhēng)執(zhí)不下怎么辦？
• 選錯(cuò)了合伙人，如何設(shè)計(jì)股權(quán)的退出機(jī)制？
• 小股東經(jīng)常不配合，如何設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制？
• 夫妻店、兄弟店，如何調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)？
如何重塑為規(guī)范企業(yè)？
股權(quán)背后的權(quán)與利股權(quán)
• 背后包括出資權(quán)、決策權(quán)、分紅權(quán)和
資產(chǎn)增值權(quán)等8種權(quán)利，你知道么？
• 這些權(quán)利應(yīng)該怎么約定和分配？
• 如何激勵(lì)核心高管？有沒(méi)有可能實(shí)現(xiàn)
全員股權(quán)激勵(lì)？
• 如何做到不出錢(qián)發(fā)高薪？
如何讓股東拿到分紅還愿意吃苦干活？
如何避免上市后骨干員工賣(mài)股套現(xiàn)的“勝利
大逃亡”？
• 如何激勵(lì)做出歷史貢獻(xiàn)的老員工？
股權(quán)與金融杠桿
• 少于50%股權(quán)能不能絕對(duì)控制一家公司？
• 多少錢(qián)可以收購(gòu)一家上市公司？
• 一個(gè)億如何控制100億？
• 能不能不花錢(qián)控制100億？
• 資本是一種思維，如果你有實(shí)力，就敢于
用別人的資源辦自己的事。
• 資本是一種思維，如果你找到風(fēng)口，就
能夠瞬間增值，日進(jìn)萬(wàn)金。
吸引投資的時(shí)機(jī)
• 金融市場(chǎng)上主要有哪些融資渠道？
各自的優(yōu)勢(shì)和缺陷是什么？
• 有哪些資產(chǎn)或權(quán)益可以用于債權(quán)融資？
• 資產(chǎn)證券化的優(yōu)勢(shì)及操作方法——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、
管理架構(gòu)、現(xiàn)金流分配及信用增級(jí)措施等。
• 要不要引入資本？什么時(shí)候引入資本？
• 為什么低頭干活的老板越做越累？
講故事與做實(shí)事如何平衡？
• 為什么說(shuō)資源和能力不能支撐的商業(yè)模式
創(chuàng)新是陷阱而非餡餅？
投資人喜歡什么樣的商業(yè)模式
• 投資人喜歡什么樣的商業(yè)模式？
• 創(chuàng)業(yè)的idea真的很重要么？
• 投資人如何尋找和選擇投資項(xiàng)目？
• 早期風(fēng)投如何進(jìn)行“組合式投資”？
• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，資本關(guān)注哪些資源？
如何選擇投資
• 資本的羊群效應(yīng)，如何辨識(shí)風(fēng)口？這些年有過(guò)哪些風(fēng)口？
最近還有哪些風(fēng)口？
• 如何借助資本的風(fēng)口效應(yīng)來(lái)規(guī)劃投融資節(jié)奏？
• 找什么樣的投資人？如何判斷投資人的價(jià)值？
哪些資本不能要？
• 如果牛人基金非要投資你怎么辦？
• 投資者與被投資者的風(fēng)險(xiǎn)防范？
• 如何使用和應(yīng)對(duì)對(duì)賭協(xié)議？
• 除了“對(duì)賭協(xié)議”，還有哪些致命的資本陷阱？
