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        2021-09-15 00:20:32       
      提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

      張老師

      原華為海外地區部副總裁/數字化營銷與管理實戰專家

      課程背景:

      摩根大通CEO/Jamie Dimon說:“我寧要個執行位的普通戰略,也不要個執行糟糕的宏偉戰路?!睉鹇允欠衲艿靡杂行绦惺菦Q定企業是否可以持續生存發展的關鍵,執行是企業的生命線,隨著一個公司業務的快速發展和織的不斷壯大,公司戰略如何在組織的持續變革中有效穿透各層組織,如何面向客戶在流程中打通,讓“大象也能跳起舞來”,“以客戶為中心”的業務目標最終得以實現,成為擺在整個公司及中高層領導面前最為凸顯的問題。

      《華為提升組織執行力之道》就是從執行的兩大過程“從戰略到運營管理”,“從營運到人才管理”來分別揭秘戰略解碼、流程與組織、人才管理、文化系圍的基因密碼。

      課程時間:

      1天,6小時/天

      課程對象:

      中高層業務管理者

      課程大綱

      一、組織執行力內涵

      二、細織執行力系統(戰略到營運,營運到人)

      1.組織執行要素之一:戰略解碼

      (1)戰路到營運

      2.組織執行要素之二:流程與組織

      3.組織執行要素之三;才人管理

      (1)營運到人

      4.組織執行要素之四:文化氛圍

      三、總結與回顧


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